106年 - 106 地方政府特種考試_三等_會計：成本與管理會計#67066

科目：成本會計(成本與管理會計)(概要) | 年份：106年 | 選擇題數：25 | 申論題數：11

試卷資訊

所屬科目：成本會計(成本與管理會計)(概要)

選擇題 (25)

1 有關聯產品成本分攤之主要目的，下列何者正確？ (A)分析成本習性 (B)進行成本之直接歸屬 (C)進行後續應加工與否之非例行性決策 (D)計算各聯產品之銷貨成本與存貨金額

2 若該公司採單一費率成本分攤法，則下列何者為技術人員每一小時的分攤成本？ (A)$160 (B)$200 (C)$235 (D)$293.34

3 承上題，若該公司使用雙重費率分攤法，則應分攤給甲產品部門的材料處理服務部門成本為何？ (A)$16,350,000 (B)$22,155,000 (C)$32,000,000 (D)$37,600,000

4 有關逆算成本制度（backflush costing），下列敘述何者錯誤？ (A)分攤加工成本時應借記「在製品」帳戶 (B)不需要配合生產的順序來逐步記錄產品成本 (C)不適用於採行及時生產制度的公司 (D)從原料採購到產品銷售的過程中，省略某些階段的會計分錄

5 若該公司採用直接人工小時作為分攤製造費用的基礎，試問材料處理成本分攤至產品 A-牆面鏡的單位成本為何？ (A)$500 (B)$1,000 (C)$2,000 (D)$2,500

6 承上題，若甲公司採用作業基礎成本制，試問材料處理成本分攤至產品 A-牆面鏡的單位成本為何？ (A)$500 (B)$1,000 (C)$1,500 (D)$2,500

7 甲公司生產一單位產品之直接原料與直接人工標準成本資料如下：

直接原料投入 1.5 磅

直接人工投入 2 小時，每小時$12

實際採購與生產資料如下：

直接原料採購量 2,000 磅

直接原料使用量 1,800 磅

投入直接人工小時 1,900 小時

直接人工每小時工資$10

若直接原料之數量差異為$4,680（不利），直接人工之效率差異為$1,200（不利），則每磅原料之標準單價為何？ (A)$15.6 (B)$10.4 (C)$9.36 (D)$7.2

8 有關全部成本法和變動成本法之比較，下列何者正確？

(A)僅①②③ (B)僅①②④ (C)僅①③④ (D)僅②③④

9 甲公司 X1 年銷貨收入$1,400,000，邊際貢獻率 40%，固定成本總額$200,000；X2 年預期銷量將增加 20%，固定成本總額$200,000，若管理者希望 X2 年之淨利較 X1 年增加$70,000，在單位售價不變的情況下，則 X2 年之變動成本率為何？ (A) 37.5% (B) 46.1% (C) 53.9% (D) 62.5%

10 材料的價格差異在購料時認列，則材料明細帳中之入帳基礎為何？ (A)實際價格，實際數量 (B)實際價格，標準數量 (C)標準價格，實際數量 (D)標準價格，標準數量

11 丁公司為買賣業，目前正在編製第三季預算；該公司預計第三季銷貨額為$600,000，毛利率為 35%，若 6 月 30 日之存貨為$120,000，預計 9 月 30 日之存貨為$200,000，則預計第三季之進貨額應為何？ (A)$130,000 (B)$290,000 (C)$310,000 (D)$470,000

12 甲公司共有 A、B 兩個部門，8 月份之銷貨收入為$800,000；若 A 部門之變動費用為$120,000，其邊際貢獻率為 40%，則 B 部門 8 月份之銷貨收入為何？ (A)$440,000 (B)$500,000 (C)$600,000 (D)$680,000

13 甲公司打算進行一項投資計畫，該計畫應於期初投入$12,000，效益期間為 10 年，內部投資報酬率為 10%。公司的折現率為 12%。已知該計畫的淨現值為$430，不考慮所得稅的情況下，該計畫每年可帶來成本節省的金額為何？（10%，10 期之年金現值因子為 6.145；12%，10 期之年金現值因子為 5.650） (A)$1,952.81 (B)$2,022.78 (C)$2,123.89 (D)$2,200.00

14 由於人手不足，甲早餐店考慮將巧克力饅頭委託乙公司製作，每月 1,000 個。若委託製作，甲早餐店將以每個饅頭$10 向乙公司購買。若維持自製，甲早餐店除了自製成本外，尚須再聘一位臨時工，時薪$150，每月工作 20 小時。甲早餐店自製巧克力饅頭之成本包括：變動製造成本每個$5，固定製造成本每個$1；固定製造成本係機器折舊，並以每月 1,000 個饅頭為分攤基礎計算而得（該項成本無法因委外製作而免除）。若甲早餐店委託乙公司製作巧克力饅頭，每月成本是否增加？ (A)是，成本增加$1,000 (B)是，成本增加$2,000 (C)否，成本反而減少$1,000 (D)否，成本反而減少$3,000

15 資本支出決策所涉及的期間較長，當長期利率不穩定時，下列那一項資本預算評估技術可將利率的變化納入考慮？ (A)收回期間法 (B)淨現值法 (C)內部報酬率法 (D)會計報酬率法

16 甲公司正在評估是否購買成本$500,000 的新機器。該機器耐用年限 5 年，無殘值，採直線法折舊。甲公司使用該機器於未來五年可增加之營業淨利，以及折現率為 14%時各期之複利現值因子如下：

則該投資之淨現值為何？ (A)$(397,147) (B)$(53,827) (C)$36,141 (D)$410,000

17 甲公司之業務部門打算投標某縣市國小學生 X1 學年度學童營養計畫，甲公司估計該特殊計畫會產生變動成本$2,080,000。依據甲公司標準作業流程，業務部門投標前需向生產部門詢問剩餘產能狀況。若剩餘產能足以支應此計畫，則最低投標價格為 X；若剩餘產能不足以支應此計畫，則根據使用產能的狀況，須分攤給該計畫之固定成本為$380,000，則最低投標價格為 Y。下列何者正確？ (A) X = $2,080,000；Y = $2,080,000 (B) X = $2,080,000；Y = $2,460,000 (C) X = $2,460,000；Y = $2,080,000 (D) X = $2,460,000；Y = $2,460,000

18 乙公司打算裁撤一虧損部門，下列那些是裁撤部門決策之非攸關成本？ ①所有員工調整至其他部門工作，員工薪資水準未改變 ②部分成本是共同成本，係分攤而來，故仍會發生 ③部分成本是部門直接成本，故裁撤後不再發生 ④機器設備可移作他用，而可節省其他部門之成本支出 (A)僅①② (B)僅③④ (C)僅①②③ (D)①②③④

19 分權化的公司通常會將組織劃分成多個責任中心，下列那一種責任中心須負責的績效層面最廣？ (A)成本中心 (B)收入中心 (C)利潤中心 (D)投資中心

20 乙公司的主要產品為肥料，該公司共有兩個部門：生產部門和配送部門。生產部門的成本為：變動成本每磅$20，固定成本分攤至肥料每磅$60；配送部門的成本為：變動成本每磅$8，固定成本分攤至肥料每磅$4。配送部門目前的產能為每週 6,000,000 磅，其中有 3,000,000 磅是購自生產部門，另外有 3,000,000 磅是以每磅$70 的價格購自其他的供應商。假設乙公司是以每磅肥料變動成本的 180% 作為內部的計價方法，請問配送部門購自生產部門的產品轉撥價格應為何？ (A)$36 (B)$45 (C)$50 (D)$144

21 在下列何種情況下，企業比較可能會採用協議轉撥價格？ (A)當協商成本很高時 (B)當各部門的自主性很低時 (C)當市場價格變動程度很高時 (D)當激勵各部門管理者的努力並非企業的主要目標時

22 實施作業基礎成本制度時，下列何項成本，最難找到有因果關係之成本分攤基礎？ (A)廠房折舊 (B)檢驗人工成本 (C)材料驗收成本 (D)採購訂單處理成本

23 試問該公司之預防成本為何？ (A)$5,200 (B)$6,400 (C)$7,000 (D)$7,700

24 承上題，試問該公司之外部失敗成本為何？ (A)$5,300 (B)$5,100 (C)$4,900 (D)$4,500

25 甲食品公司之遠東區事業部為一投資中心，甲公司之要求報酬率為 8%，遠東區事業部 X1 年之營運資訊如下：

下列何者最接近遠東區事業部之投資報酬率及剩餘利益（residual income）？ (A)投資報酬率 6%，剩餘利益$50,400 (B)投資報酬率 6%，剩餘利益$75,600 (C)投資報酬率 20%，剩餘利益$50,400 (D)投資報酬率 20%，剩餘利益$75,600

申論題 (11)

⑴計算完成部門直接材料、加工成本與轉入成本之約當單位數。（6 分）

⑵彙總待分配成本總額，並計算完成部門直接材料、加工成本與轉入成本之約當單位成本。（6 分）

⑶指派完成部門總成本至完工單位與期末在製品單位。（8 分）

⑴馬可公司損益兩平點的甲與乙之銷售數量與銷售金額分別是多少？（9 分）

⑵馬可公司的目標稅後利潤是$210,000，則其甲與乙的目標銷售數量是多少﹖ （6 分）

⑴直接原料耗用總額。（1.5 分）

⑵直接人工。（4 分）

⑶製造費用。（1.5 分）

⑷製成品成本。（3 分）

⑸銷貨成本。（2 分）

⑹銷貨總額。（3 分）