108年 - 108 退除役軍人轉任公務人員特種考試_四等_會計：成本與管理會計概要#77007

選擇題 (20)

1 某公司所有的營業活動皆在一棟大樓進行，該公司按直線法計算折舊費用，並將大樓的折舊費用分攤至三類活動，比例如下：銷售活動 20%、行政管理活動 35%、製造活動 45%。今年度公司的銷售量為產量的 60%，則今年度的損益表應認列多少百分比的大樓折舊費用？ (A) 45% (B) 55% (C) 82% (D) 100%

2 下列何者不屬於內部失敗成本？ (A)出廠前檢驗所發現的損壞品成本 (B)重製成本 (C)重製後重新檢驗之成本 (D)產品保證維修成本

3 甲公司生產電腦光碟。直接材料在生產結束時投入，某年度 8 月份資料如下：期初在製品存貨 150,000 單位（轉入成本 100%完工；直接材料 0%投入；加工成本 90%完工）；本期轉入 450,000 單位；完工並轉出 400,000 單位；期末在製品存貨 200,000 單位（轉入成本 100%完工；直接材料 0%投入；加工成本 65%完工）。若採用分步成本制先進先出法，則加工成本約當單位數為何？ (A) 410,500 單位 (B) 395,000 單位 (C) 350,000 單位 (D) 300,000 單位

4 在下列何種情況下，作業基礎成本制度會優於只有單一成本動因的數量基礎成本制度？ (A)當公司的作業活動大部分是屬於單位層級的作業活動時 (B)當公司的產品標準化程度很高時 (C)當公司具有很高比例的直接成本時 (D)當公司生產多種產品，且不同產品製程之間具有很大的差異性時

5 某公司生產多種不同的產品，每次生產前，必須重新進行機台設定、增添機油及更換機器零組件等作業活動，與前述這些作業活動有關的成本應歸類於下列何項層級之作業成本？ (A)單位層級成本 (B)批次層級成本 (C)產品支援層級成本 (D)廠務支援層級成本

6 乙公司 X3 年之固定製造費用分攤率為每直接人工小時$6，該分攤率乃是以 100,000 直接人工小時作為分攤基礎，實際固定製造費用為$480,000。X3 年共生產 24,000 個產品，實際人工小時為 82,000 小時，每一產品的標準工時為 3 直接人工小時。乙公司的製造費用能量差異（volume variance）為下列何者？ (A)$48,000（有利） (B)$108,000（不利） (C)$168,000（有利） (D)$168,000（不利）

7 甲公司 X2 年將販售新型產品，預估相關資料如下：新型產品之單位售價$250，單位變動成本$220。甲公司相關固定成本：大樓及廠房租金$450,000，折舊費用$120,000，銷售費用$270,000 以及管理費用$160,000。在不考慮所得稅費用下，新型產品銷售量為 50,000 單位的營業槓桿度為何？ (A)0 (B) 0.3 (C) 1.5 (D)3

8 甲公司今年預計生產 3,700 張桌子，每張桌子需要使用 5 平方公尺的木板原料，今年年初倉庫中有木板原料存貨 1,500 平方公尺，該公司的政策希望以後不要有任何木板原料存貨於倉庫中存放，該公司今年需要採購多少平方公尺的木板原料？ (A) 16,000 平方公尺 (B) 17,000 平方公尺 (C) 18,000 平方公尺 (D) 19,000 平方公尺

9 甲公司為電視櫃製造商，每一個電視櫃之售價為$200，電視櫃之變動製造成本為$80，該公司之固定製造成本為$24,000。若銷售量為 X 台，則該公司的利潤線函數為何？ (A)利潤=$80X-$24,000 (B)利潤=$120X (C)利潤=$120X-$24,000 (D)利潤=$200X-$24,000

10 甲公司製造自動門的遙控器。以下為 8 月份之資訊：關於差異分析的結果，下列何者正確？ (A)市場規模差異$500（不利）；市場占有率差異$1,500（不利） (B)市場規模差異$1,500（不利）；市場占有率差異$1,000（有利） (C)市場規模差異$1,600（有利）；市場占有率差異$500（不利） (D)市場規模差異$1,000（有利）；市場占有率差異$1,100（有利）

11 甲公司僅產銷一種產品，某會計年度之預算資料如下：該公司年度目標營業利益為$900,000。以全部製造成本總額為基礎計算的加價率（markup percentage）為何？ (A) 51.4% (B) 125.3% (C) 185.6% (D) 245.8%

12 甲公司正在考慮以$245,000 購買新的固定資產，以汰換原有資產，並按$46,000 的價格出售原有資產，出售時將獲得$20,000 利得。在啟用新的固定資產時，該公司必須投入$30,000 的營運資金，已知該公司的稅率為 35%。此項固定資產汰舊換新決策之初始投資金額是多少？ (A)$199,000 (B)$222,000 (C)$229,000 (D)$236,000

13 關於回收期間法，下列敘述何者錯誤？ (A)採用回收期間法進行資本預算評估時，採用的是應計基礎損益表中所提供的資訊 (B)回收期間法並未考慮達到成本回收後之現金流量 (C)回收期間法在計算未來現金流量時，可以將貨幣時間價值以及預期通貨膨脹納入考量 (D)在作資本決策時將回收期間納入考量，可視為風險管理的一種手段

14 甲公司正在考量是否自製或外包 A 產品。若外包 A 產品，目前的製造設備可轉售；產品經理則調任至其他部門，底薪不變。下列何者為沈沒成本？ (A) A 產品的原料成本 (B) A 產品經理的底薪 (C) A 產品製造設備的取得成本 (D) A 產品目前分攤的總部費用

15 甲公司正在決定如何運用現有的$100,000 資金，方案一：購置$100,000 辦公桌椅。方案二：將 $100,000 資金投入未來 4 年營運，預計每年投資報酬率 6%。若甲公司採行方案一，則機會成本最接近下列何者？（假設採單利計算） (A)$0 (B)$6,000 (C)$24,000 (D)$100,000

16 甲公司生產二種聯合產品：A 產品與 B 產品，聯合成本為$1,200,000，採分離點售價法分攤聯合成本，甲公司考慮是否將二產品進一步加工再出售。二產品產銷資訊如下：若甲公司欲極大化公司整體獲利，應否將 A 產品與 B 產品進一步加工再出售？ (A) A 產品不進一步加工再出售；B 產品不進一步加工再出售 (B) A 產品不進一步加工再出售；B 產品進一步加工再出售 (C) A 產品進一步加工再出售；B 產品不進一步加工再出售 (D) A 產品進一步加工再出售；B 產品進一步加工再出售

17 下列何者不是訂定轉撥價格所可能追求之目的？ (A)維護部門自主性 (B)合理評估公司內相關部門績效 (C)確保優先購買公司內部其他部門的產品 (D)促進部門目標與公司整體目標的一致性

18 某公司有 P 與 Q 兩部門，均屬利潤中心。P 部門所生產單一種類的零組件乙可賣給 Q 部門或直接對外銷售，每單位乙的變動成本及固定成本分別為$70 及$30。P 部門產能為 20,000 單位，每年可以每單位$130 銷售 18,000 單位的產品乙至外部市場。Q 部門每年以$120 的價格自外部購買 5,000 單位的乙，日前 Q 部門的經理向 P 部門提議，希望每年以低於$120 的價格向 P 部門購買所需 5,000 單位的乙。P 部門若將乙賣給 Q 部門，則可不必負擔每單位$8 的變動推銷費用。在以不降低 P 部門利潤為前提下，P 部門所願接受內部移轉之最低價格為何？ (A)$86 (B)$98 (C)$110 (D)$122

19 甲公司之銷貨收入為$800,000，淨利為$60,000，資產週轉率為 4，銀行借款利率為 12%，資金成本為 14%，股東權益報酬率為 18%，則剩餘利潤為何？ (A)$24,000 (B)$30,000 (C)$32,000 (D)$36,000

20 甲與乙為同一家公司內的兩個事業部門，甲部門生產出來的零組件按實際成本移轉銷售給乙部門，乙部門將該零組件進一步加工後即對外銷售。公司內所有的機器設備皆由採購部門統一採購，折舊的提列方式則按公司既定政策辦理。對乙部門而言，下列何者為可控制成本？①直接人工成本 ②加工設備之折舊費用 ③自甲購入之零組件成本 ④生產產品所耗用之水電費 ⑤分攤公司整體形象廣告費用之金額 (A)僅①④ (B)僅①②④ (C)僅①③④ (D)僅①③④⑤

申論題 (7)

⑴試計算直接材料及加工成本之約當產量。（6 分）

⑵試計算每一單位約當產量之直接材料成本及加工成本（請四捨五入至小數點後第四位）。（8 分）

⑶試計算當期移轉至次部門之成本。（8 分）

⑷試計算前部門之期末在製品成本（請四捨五入至整數）。（6 分）代號：14460 頁次：4－2

⑴若每年零件部門願意向機器生產部門移轉 10,000 單位之特殊零件，試計算此決策會使此二部門利潤增加之移轉價格範圍？（6 分）

⑵試說明此內部移轉是否符合甲公司整體的最佳利益？（4 分）

三、試說明「差別訂價」與產品「需求彈性」間之關係。（8 分）何謂「掠取式訂價」？（4 分）

108年 - 108 退除役軍人轉任公務人員特種考試_四等_會計：成本與管理會計概要#77007

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