110年 - 110 國立宜蘭大學_碩士班招生考試_休閒產業與健康促進學系運動與健康管理：運動管理學#102095

科目：研究所、轉學考(插大)◆運動管理學 | 年份：110年 | 選擇題數：20 | 申論題數：6

試卷資訊

所屬科目：研究所、轉學考(插大)◆運動管理學

選擇題 (20)

1. 下何者不屬於參與性運動商品或服務? (A) 2020 新光夢想杯 3 對 3 籃球賽。 (B)「健身工廠」場館設施。 (C) Plus League + 職籃聯盟。 (D) 2021 普悠瑪鐵人三項。

2. 下列何者非麥克波特的五力分析模式中的關鍵競爭動力? (A)產品。 (B)供應者。 (C)替代者。 (D)同業競爭者。

3. 下列何種團體決策方法須仰賴專家小組成員，以不具名的方式在問卷上表達其看法，進而讓小組成員分享看法並進行調整，最後統計集體的共識? (A)階梯法。 (B)德菲爾法。 (C)腦力激盪法。 (D)名義團體技術。

4. 下列何者非運動服務的範疇？ (A)運動行銷業。 (B)運動傳播業。 (C)運動彩券。 (D)運動技術產品。

5. 相對於常發生的結構性問題，管理者可以依其經驗與專業知識，在事前擬出各種狀況的解決方式，在發現問題的第一時間，即可採取適當的因應措施，屬於_____ 決策。 (A)非程式化。 (B)結構式。 (C)程式化。 (D)非結構式。

6. 由於外在環境隨時可能改變，決策者對於問題未來可能的發展並沒有辦法充分掌握與預期，對於相關的解決方案與結果也無法具備十足的把握，是指評估決策環境中的_____。 (A)確定性環境。 (B)風險性環境。 (C)不確定性環境。 (D)非風險性環境。

7. 根據赫塞與布蘭察德情境領導理論，若一位領導者會因為部屬能力仍有不足而自行做決策，但會傾聽部屬的感受與意見，並提供部屬明確的任務指導與動機上的支持，此領導者的領導風格為: (A) 推銷型領導(selling)。 (B) 教導型領導(telling)。 (C) 授權型領導(delegating)。 (D) 參與型領導(participating)。

8. 下列何者非個人決策的缺點? (A)過於保守。 (B)標準不一致。 (C)先入為主的觀念。 (D)浪費時間。

9. 下列何者非團體決策的優點? (A)可獲得更完整的知識和資訊。 (B)符合民主精神。 (C)提高解決方案的接受性。 (D)節省時間。

10. 團隊發展時，在哪一階段團隊成員因為更加了解彼此，發展出較緊密的關係，開始有團隊凝聚力? (A)形成期。 (B)動盪期。 (C)規範期。 (D)成長期。

11. 當排球教練在排球賽進行中對著場中的球員言語指導，給予球員立即的指令，這是屬於哪一種控制類型? (A)前向性控制。 (B)即時性控制。 (C)回饋性控制。 (D)複合性控制。

12. 下列何者非體育運動官方組織? (A)大專院校體育總會。 (B)教育部體育署。 (C)臺北市體育局。 (D)高雄市體育處。

13. _____組織是一種簡單、非正式、低度集權的組織。 (A)科層體制。 (B)官僚式。 (C)機械式。 (D)有機式。

14. 通常以「追隨者」來稱呼部屬，因為基於領導者個人特殊的魅力，不靠職權或管理技能，就能引導、影響、激勵部屬，達成工作目標，屬於_____領導。 (A)魅力型 (B)交易型 (C)轉型 (D)集權

15. 下列何種權力基礎係導因於員工個人的認同與敬仰所產生？ (A)獎賞權 (B)合法權 (C)歸屬權 (D)參照權

16. 下列何者非組織中衝突的原因? (A)工作目標衝突 (B)資源分配不均 (C)認知差異 (D)性別差異

17. 在衝突解決策略中，願意把他人的利益放在自己的利益之上，並願意捨棄自己的觀點而同意或接受對方的觀點或做法，稱之為_____策略。 (A)迴避 (B)遷就 (C)強迫 (D)合作

18. 以下關於公共關係應用的敘述，何者錯誤? (A)公共關係的目標對象與行銷活動一樣，主要是針對顧客的溝通。 (B)在公共關係的應用範疇中，行銷目標並非其唯一主要工作層面。 (C)公共關係的目的是為了促進組織與公眾間的雙向溝通、瞭解、接納與合作。 (D)相較企業公關，行銷公關在任務功能上更強調整合行銷溝通。

19. 以下何者並非是舉辦國際賽會對主辦國的效益? (A)提升主辦國在國際間的知名度及形象 (B)創造工作機會和民生商機 (C)提供文化上的發揚與交流 (D)提升主辦國當地居民賽會期間的生活品質

20. 在活動完成之後，檢查目標達成的績效或者活動的表現與最先設立的標準之間的差異，稱之為_____控制。 (A)即時性 (B)前向性 (C)回饋性 (D)複合性

申論題 (6)

二、非選擇題
1. 何謂運動大數據，請舉例說明。

2. 依據管理理論，管理者都必須做決策，決策是一個動態的過程，請逐一說明？

3. (1)何謂運動贊助？（4 分）

(2)贊助運動賽會可為贊助廠商帶來哪些潛在效益？（6 分）

4. (1)何謂史丹尼爾的 SWOT 分析模型？（4 分）

(2)試以現下台灣的運動健身俱樂部（擇一）的經營管理為例說明之。（6 分）