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國軍轉任◆問題分析與解決
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110年 - 110 國軍上校以上軍官轉任公務人員考試_上校轉任_人事行政:問題分析與解決#98170
科目:
國軍轉任◆問題分析與解決 |
年份:
110年 |
選擇題數:
0 |
申論題數:
4
試卷資訊
所屬科目:
國軍轉任◆問題分析與解決
選擇題 (0)
申論題 (4)
一、何謂「策略性人力資源管理」(Strategic Human Resource Management, SHRM)?它可以如何應用在政府部門之中,以改善現行政府人事行政的 弊病?(25 分)
二、貴單位經評估近期內有實施人力訓練之必要。您負責人力資源管理業務, 且被指派擔任此項人力訓練相關規劃的任務。試問:該項訓練計畫應包括 那些原則?計畫書內容應有那些項目?(25 分)
三、策略管理(Strategic Management)包含那幾個階段?試以「大學儲備軍官 訓練團」(ROTC)制度為例,說明國軍在推動人力多樣化目標下,如何 透過「強弱機危分析法」(SWOT)中的「劣勢」( W
1
, W
2
... Wn)結合 「機會」( O
1
,O
2
... On),進而擬定可能的策略?(25 分)
[註]:我國「大學儲備軍官訓練團」(ROTC)制度從民國 106 年開始推 動,以「委託民間大學辦理甄選與訓練」方式,和超過 128 所公私立大學 簽約。旨在結合學校招生管道,協助國軍招募優秀 ROTC 學生,儲備未來 優秀幹部,並於合作學校中,擇優甄選一所「專業大學」及依實際需求開 設「民間教育中心」,政策目標在提升國軍人才招募之來源及成效。
四、「政策行銷」之主體大多不屬於有形產品,而是一項公共服務或社會行為, 其標的人口也具有相當的不確定性。請以政策行銷觀點,分析當前國軍人力招募政策,並研提可行之方案。(25 分)