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96年 - 96 退除役軍人轉任公務人員特種考試_四等_會計：成本與管理會計概要#50881

科目：成本會計(成本與管理會計)(概要) | 年份：96年 | 選擇題數：20 | 申論題數：7

試卷資訊

所屬科目：成本會計(成本與管理會計)(概要)

選擇題 (20)

1 管理人員使用成本資料制訂決策時，當其選擇某一方案而放棄或犧牲的利益，而此利益為其他被放棄之方案中最高者。 上述是描述下列何種成本： (A)可免成本 (B)差異成本 (C)機會成本 (D)設算成本 
2 技安公司生產汽車零件，其 4 月份的製造成本$360,000，而直接材料為直接人工的 40%，且直接材料等於製造費用， 則主要成本為： (A)$80,000 (B)$160,000 (C)$200,000 (D)$280,000
3 三山公司為一傢俱製造公司，其每月機器使用時數會隨著作業水準之不同而波動。在第 7 年的 12 個月份中，2 月份 機器使用時數及電費為 400 小時及$2,600（最低點），9 月份機器使用時數及電費為 700 小時及$3,800（最高點）。 試利用高低點法估計每機器小時的變動電費是多少？(A)$4.5 (B)$4.0 (C)$3.5 (D)$3.0
4 品質成本係指因為品質不良所造成之損失及預防品質不良所發生之成本。下列何者為鑑定成本： (A)退貨處理成本 (B)品質訓練成本 (C)報廢損失 (D)檢測設備之維修成本
5 下列敘述何者為錯誤？ (A)邊際貢獻等於總收入減固定成本 (B)最終貢獻等於銷貨收入減製銷管總變動成本 (C)銷貨毛利等於銷貨收入減銷貨成本 (D)營業淨利等於總收入減總成本
6 本田公司欲購入一台成本為$945,000 之新設備，預期可使用 6 年，採用直線法提列折舊，且該設備在使用年限內，每 年可以節省營業成本$225,000。本田公司的還本期間為： (A) 2.5 年 (B) 3.2 年 (C) 4.2 年 (D) 6.0 年
7 第一公司機器部門 2007 年度預計製造費用總計為$375,000，而作為分攤基礎之機器小時預計為 150,000 小時。2007 年度實際發生的製造費用為$282,000，實際機器小時為 120,000 小時，則會發生多（少）分攤製造費用？ (A)多分攤$18,000 (B)少分攤$18,000 (C)多分攤$56,400 (D)少分攤$56,400
8 東南公司 95 年之銷貨收入為$800,000，固定成本為$240,000，營業淨利為$60,000，則其利量率為： (A) 30.5% (B) 37.5% (C) 25.5% (D) 20.5%
9 某公司的固定成本為$600,000，該公司生產甲和乙兩種產品，其銷售組合為 40%及 60%。若甲產品與乙產品每單位邊 際貢獻分別為$1 與$2，則該公司達到損益兩平點時，甲產品之銷售量為： (A) 375,000 (B) 200,000 (C) 150,000 (D) 225,000
10 損益兩平點係指在某一銷貨數量之下，銷貨收入等於： (A)主要成本 (B)製造成本 (C)銷管成本 (D)製銷管總成本
11 當存在有閒置產能時，與特殊訂單決策有關的攸關成本為： (A)固定成本 (B)沉沒成本 (C)變動成本 (D)管理費用
12 部門轉撥的產品，若存在完全競爭的市場，應以下列何者作為轉撥價格，才可同時符合績效衡量與利益一致的目標？ (A)市場價格 (B)以實際全部成本為基礎之價格 (C)以預計全部成本為基礎之價格 (D)以變動成本為基礎之價格
13 當企業係按照客戶指定的型式及材質來生產產品時，則其成本制度較適合採用： (A)分步成本制度 (B)分批成本制度 (C)估計成本制度 (D)混合成本制度
14 大樹公司某部門有期初在製品 100 單位（完工程度 25%），本期完成產品 1,000 單位，期末在製品 200 單位（完工程 度 20%），用料與加工程度成正比。假設該公司採用加權平均法計算產品單位成本，則當期約當產量為： (A) 1,000 單位 (B) 1,015 單位 (C) 1,040 單位 (D) 1,300 單位
15 標準成本制度下之直接材料效率差異，應如何計算？ (A)實際價格乘以實際用量與標準用量的差異 (B)標準價格乘以實際用量與標準用量的差異 (C)標準用量乘以實際價格與標準價格的差異 (D)實際用量乘以實際價格與標準價格的差異
16 安安公司 3 月份之製造成本為$620,000，其中直接人工成本為$120,000。該公司製造費用係按直接人工成本 150%分攤， 則 3 月份之加工成本為多少？ (A)$180,000 (B)$320,000 (C)$300,000 (D)$440,000
17 甜甜公司標準產能 1,000 單位，標準人工小時 1,000 小時，標準人工成本為$80,000。本月份實際產量 900 單位，實際 人工小時 950 小時，實際人工成本為$85,500，則人工價格差異為： (A)$9,500，不利 (B)$9,500，有利 (C)$4,000，不利 (D)$4,000，有利
18 存貨的安全存量增加，可以降低企業預期的缺貨成本，而持有成本： (A)不會改變 (B)將會降低 (C)將會增加 (D)等於缺貨成本
19 泰山公司製造費用的不利用款差異為$516，有利效率差異為$128，已分攤製造費用為$16,200，則實際製造費用為： (A)$16,072 (B)$16,588 (C)$15,328 (D)$15,812
20 分攤固定製造費用，應當： (A)貸記已分攤固定製造費用 (B)借記已分攤固定製造費用 (C)貸記製成品統制帳 (D)貸記在製品統制帳

申論題 (7)

⑴該公司總經理預測下月之銷售數量可能為 11,000 單位或是 12,000 單位，請您根據此 兩個銷售預測，編製星辰公司下月之彈性預算（假設存貨為零，計算在不同銷售水準 下，相關之收入、成本與營業利益）。（7 分）
⑵請計算該公司每月之損益兩平銷售單位數量。（6 分）
⑶如果該公司次月銷售 13,000 單位，則其安全邊際（margin of safety）為若干金額？ （6 分）
⑷如果該公司次月欲獲得$32,000 之營業利益，應達到多少之銷貨收入金額？（6 分）
⑴就成本面而言，珊瑚公司對所需之 1,000 單位零件係應採外購或是自製方式取得？ （10 分）
⑵在制定前述決策時，除了成本面之考量外，尚應考量那些因素？（8 分）
⑶如果珊瑚公司採外購方式，則工廠所剩餘之產能將可製造另一型式之產品 5,000 單位出 售，請問在該產品之單位利潤至少應達若干，珊瑚公司才應該外購該零件？（7 分）