97年 - 97 高等考試_三級_會計：成本與管理會計#48524

科目：成本會計(成本與管理會計)(概要) | 年份：97年 | 選擇題數：25 | 申論題數：5

試卷資訊

所屬科目：成本會計(成本與管理會計)(概要)

選擇題 (25)

1 甲公司產銷兩種餐具，分別為居家款與宴客款，兩種商品目前的收入、成本及銷售資料如下所示：

固定費用為每月$66,000。請問該公司整體之損益兩平點每月銷貨額為： (A) $120,000 (B) $103,125 (C) $146,667 (D) $183,333

2 在品質成本控制方案中，以下何者屬內部失敗成本？① 重做 ② 回應顧客抱怨 ③ 施行統計品質控制程序 (A) 只有① (B) 只有② (C) 只有③ (D) ① ② 與③

3 新專利權取得數可做為平衡計分卡那一構面之績效衡量指標？ (A) 財務構面 (B) 學習成長構面 (C) 內部程序構面 (D) 顧客構面

4 甲公司主要資金來源為長期負債與業主權益，其相關資料如下：

該公司稅率為 25%，則該公司加權平均資金成本為何？ (A) 11.4% (B) 12% (C) 13.2% (D) 13.5%

5 某公司紅利計畫為獎勵獲利最高的部門。對部門獲利績效之衡量，部門經理可自選 ROI（return on investment）或 RI（residual income）為其績效之衡量。該公司定義收益為營業利益，且要求之必要報酬率為 10%。以下為 X1 年相關資料：

若部門經理可自選以資產總額或淨額為投資額之衡量基礎，則那一個部門最適合以 ROI 為績效衡量指標？ (A) 甲 (B) 乙 (C) 丙 (D) 三個部門皆不適合

6 甲公司主要資金來源為長期負債與業主權益，其相關資料如下：

該公司稅率為 25%，若有一部門稅前淨利為$960,000，使用資產總額為$4,000,000，並有$200,000 流動負債，則該部門之經濟附加價值為何？ (A) $180,000 (B) $207,000 (C) $420,000 (D) $447,000

7 甲公司之營業利益為$600,000，投資報酬率為 25%，剩餘利潤為$240,000，則該公司資金成本之必要報酬率為何？ (A) 10% (B) 15% (C) 20% (D) 25%

8 甲公司 10 月份製造各項作業之時間資料如下：

則該公司 10 月份之製造週期效率為何？ (A) 0.825 (B) 0.7 (C) 0.67 (D) 0.6

9 A 公司每月產銷 10,000 單位產品，單位售價$30，其單位成本資料如下：直接材料$5，直接人工$6，變動製造費用$4，固定製造費用$3，變動銷管費用$7，固定銷管費用$5。公司如有 1,000 單位存貨，必須立即削價出售，否則存貨將毫無價值。則設定最低售價之攸關單位成本為多少？ (A) $7 (B) $15 (C) $18 (D) $30

10 下列對於目標訂價法（target pricing）之敘述何者正確？ (A) 較適用於短期之訂價決策 (B) 是成本基礎之訂價方法 (C) 基於市場所認同之產品價值為基礎而進行訂價 (D) 較適合於獨占或寡占之競爭環境

11 丁公司計劃投資$2,000,000 舉辦一項展覽，目標利潤為$300,000。公司預計對每位參觀人士收取入門票 $1,500，估計應有 2,000 位民眾購票參觀。請問丁公司門票之訂價，其成本加成率為若干？ (A) 17.6% (B) 15.0% (C) 11.1% (D) 10.0%

12 下列有關「損益兩平時間」（breakeven time, BET）之敘述何者正確？ (A) BET 係指在考量貨幣時間價值後，對投資額所需之回收時間 (B) BET 係根據產品生命週期預算，計算新產品達到損益兩平所需之時間 (C) BET 越長之產品，其獲利能力越高 (D) BET 越短之產品，其獲利能力越高

13 甲公司預計在 X1 年 10 月銷售 100,000 單位製成品，並預估往後每月的銷售均以 5%比例成長，每個月期末存貨均設定為下個月預計銷售數量的 80%。資料顯示，X1 年 9 月 30 日製成品存貨為 200,000 單位。以第四季而言，請問甲公司應生產多少製成品才能因應既定的銷售計畫？ (A) 115,250 (B) 205,760 (C) 207,860 (D) 407,860

14 甲公司 X1 年歸納成本法下淨利較變動成本法下淨利低$3,200，公司當年度共出售 10,000 單位，單位變動成本為$11，其中變動銷管費用為$2。若歸納成本法下單位製造成本為$13，請問甲公司 X1 年生產多少單位？ (A) 8,400 (B) 9,200 (C) 10,800 (D) 11,600

15 甲公司 X1 年 4 月份以$140,000 買進材料 20,000 磅，實際投入生產的材料數量為 16,000 磅。當月份材料價格差異為$8,000 有利差異，材料數量差異為$14,000 不利差異。請問 4 月份關於材料投入生產及數量差異的分錄為何？

16 經理人編列滾動式預算（Rolling budgets）的目的在於： (A) 檢視過去一年預算的執行情形 (B) 追求持續不斷的作業活動改善與成本低減 (C) 作為未來五年預算架構的基礎 (D) 集中管理焦點於未來即將執行預算的期間

17 甲公司本月份有關現金預算之編製資料如後：① 期初現金餘額$20,000 ② 期初應收帳款$200,000 ③ 預計現金收入$1,200,000 ④ 預計現金支出$1,160,000 ⑤ 折舊及攤銷費用$180,000  無形資產減損$40,000  預計期末應收帳款$160,000，試問甲公司本月底之預計現金餘額為： (A) $80,000 (B) $100,000 (C) $160,000 (D) $260,000

18 甲公司採分批成本制，並按直接人工成本的 120 %分攤製造費用。若批號#301 訂單之實際製造費用為$68,000，已耗用直接人工成本為$60,000，則該批號訂單之製造費用為： (A) 多分攤$4,000 (B) 少分攤$4,000 (C) 多分攤$8,000 (D) 少分攤$8,000

19 若瑕疵品實際發生比率 3%低於預期 5%，在分步成本制度下，整修成本應： (A) 列為當期損失 (B) 由全部產品負擔 (C) 由在製品負擔 (D) 由製成品負擔

20 甲公司 X1 年 7 月份的成本資料：① 加工成本為主要成本的 75%② 間接材料為直接材料的 9%且相當於製造費用總額的 15%③ 間接材料以外的製造費用為$102,000。則下列那一項目是正確的？ (A) 直接人工$120,000 (B) 直接材料$120,000 (C) 製造費用$200,000 (D) 加工成本$200,000

21 如果公司之殘料由全體批次產品共同負擔，且殘料發生與處分之時間間隔頗長，於殘料發生退回倉庫儲存時，較適宜之分錄為何？ (A) (B) (C) (D)

22 甲公司為配合 JIT 制度，因此在成本計算方面採用逆算成本制（backflush costing），分別於材料購入及產品銷售此二時點來記錄其相關之分錄，加工成本係唯一的間接製造成本，下列係該公司某月份之相關資料（設無任何期初存貨）：

請問該公司於當月銷售產品時，應有之分錄為何？ (A) 銷貨成本 360,000 (B) 銷貨成本 337,500 存貨：材料及在製 360,000 存貨：材料及在製 337,500 (C) 銷貨成本 360,000 (D) 銷貨成本 337,500 存貨：材料及在製 240,000 存貨：材料及在製 225,000 已分攤加工成本 120,000 已分攤加工成本 112,500

複選題
23 甲公司有 A、B 二個服務部門，以及 X、Y 二個生產部門，下列是 6 月份該公司服務部門之資料：

若該公司採交互分攤法，則生產部門 Y 應分攤多少服務部門之製造費用？ (A) $393,000 (B) $484,500 (C) $510,000 (D) $627,000

24 忠孝公司透過聯合生產過程產出甲、乙、丙三種產品。產出單位數為甲 4,000 單位、乙 7,000 單位、丙 8,000 單位。分離點時之每單位銷售價值分別為甲$15、乙$10、丙$5。聯合成本為$75,000。若根據分離點之銷售價值來分攤聯合成本，則分攤至甲產品之金額為： (A) $30,882 (B) $28,125 (C) $26,471 (D) $17,647

25 下列何者為關於間接製造成本之最佳敘述？ (A) 可以被追蹤至成本標的之成本 (B) 其金額高於直接成本 (C) 只包括原料及人工成本 (D) 可能包括變動及固定成本

申論題 (5)

⑴ 基於相同產量分析，於新型設計方案下，該產品之單位成本為若干？是否符合目標成本？（12 分）

⑵ 請簡要說明何以通常透過產品重新設計，對成本之影響通常會大於在既有設計下之改良？（3 分）

二、甲公司的業務主要在生產及販賣番茄汁，以下為其第一年之營運資料。請依據全部成本法編製當年度損益表。（15 分）

⑴ 請列式計算甲公司之最佳訂購量為何？（10 分）

⑵ 若該公司 X2 年實際之存貨持有成本為平均存貨投資額之 50%，則該公司按上述⑴ 所做之訂購決策，會發生多少預測錯誤成本？（10 分）