99年 - 99-2 臺灣菸酒股份有限公司從業人員（職員級）甄試_第 3 職等人員／會計人員：成本與管理會計#35580

科目：成本會計(成本與管理會計)(概要) | 年份：99年 | 選擇題數：0 | 申論題數：8

試卷資訊

所屬科目：成本會計(成本與管理會計)(概要)

選擇題 (0)

申論題 (8)

(一)計算欲達到該年目標淨利下所需之銷貨金额？【10分】

(二)若欲達到損益兩平點，則該年需要有多少位顧客(人次)來店消費？又若欲赚取淨利 $2,100,000，則該年需要有多少位顧客(人次)來店消費？【10分】

(三)若該年顧客來店消費人數達150,000人次，則該年淨利應為何？【5分】

【已刪除】二.台中公司生產高級防曬油，公司正在編製7月份的現金預算，以免在營業旺季發生現金週轉不靈的現象，其估計的資料如下： (1)估計7月1日的現金餘额為$100,000。 (2)公司商品採購皆以賒購方式，有50%的進貨於當月付清，其餘則於次月付清。 (3)公司客戶於購買產品當月份付清40%的帳款，餘额於次月付清，預計有2%的壞帳 (於銷售當月以備抵法認列於行銷及管理費用項下之壞帳費用）。 (4)行銷及管理費用皆於當月付清。 (5)公司預計將於7月份發放現金股利$1，100,000。 (6)預估所得稅以當月份之會計所得為準，稅率30%，於次月繳交。 (7)公司預定7月底應有最低現金餘额為$100,000，不足則必須舉債。 (8)其他資料：

試作：編製台中公司7月份現金預算表。【％分】

(一)計算該投資計晝之還本期間(paybackperiod)。【5分】

(二)以平均投資為基礎，計算該投資計晝之每年會計報酬率(accounting rate of return)。【10分】

(三)計算該投資計晝之淨現值(net present value)。【10分】

【已刪除】題目4：台南公司生產智慧手機，其製造過程包含A、B、C、D、E五個不同的零件配裝站，最後一站組裝為成品。最近外界有一供應商提議以每件$47供應組件A (即裝配站A的完成品），但採購量不得低於80,000件，台南公司每年正常生產100，000件組件A。會計部門提供下列有關組件A的單位生產成本資料：

台南公司採用部門別製造費用分攤率，在裝配站A，直接製造費用僅包括領班的薪水 ($50，000)及設備折舊($40，000)。其他製造費用中，廠房折舊費用佔單位固定製造費用$12 中的$2，其餘$10乃由工廠的服務部門，按逐步分攤法分攤而來。最近有位外聘的顧間建議公司採用作業基礎成本制度(Activity-Based Costing System)，為了協助新制度的推行，他建立下列資料：

除了折舊成本庫之外，該顧間聲稱每一成本庫的成本，基本上隨著成本動因的水準而變動。裝配站A耗用50,000機器小時，200次原料搬運，驗收200筆訂單，2,000工程小時，50次換模，並佔用1，000坪廠房。試作：試按下列兩種方法，以單位增额成本(Incremental Cost)分析台南公司應自製或外購組件A? (一)傳統成本分攤方法【10分】 (二)作業基礎成本制【15分】