▲閱讀下文，回答第19-22題
專家座談會會議紀錄
討論案例：
鄭之鄙人學為蓋，三年藝成而大旱，蓋無所用，乃棄而為桔槔。又三年藝成而大雨，桔槔無所用，則又還為蓋焉。未幾而盜起，民盡改戎服，鮮有用蓋者。欲學為兵，則老矣。
與會人員意見摘要：
一、程產品經理：鄭國匠人按消費者需要什麼就學什麼，想藉所學生財，符合今日常說的「讓趨勢成為你的朋友」，「市場永遠是對的」。他本該是把握時機、順勢而為的受益者，卻因時運不濟而被郁離子批評為目光短淺。戰國時的白圭是「人棄我取，人取我與」的高手：穀類豐收時價格低，他進場收購，販賣市面上較少的蠶絲；蠶絲盛產時價格低，他進貨儲存，銷售市面上較少的穀類。這完全是逆向操作，一般人很難做到。鄭國匠人當然比不上白圭洞察先機，但若因此說他投機，似乎過於嚴苛。
二、蔡農會理事：白圭能收購量大價跌的農產品，原因之一是農民的決策存在「時間落後」。農作物成長需要時間，農民要決定這一期的種植數量，必會參考上一期的市場價格。例如某種水果去年價格好，但消費者去年愛吃，今年未必依然，供過於求便價格崩跌。來年參考這項資訊減少產量，又可能物以稀為貴。學習技能同樣要花時間，鄭國匠人依目前市場需求投資自己，即使按計畫三年學成，也難免遭遇類似農產品市場的問題。
三、薛職涯顧問：專用技能因用於特定職場，學或不學，的確可從「時間落後」考量。但今日企業招募人才，也重視「可轉移技能」。它是無論從事哪一種職業或職位都需要具備的能力，長時間累積而來的共通職能。鄭國匠人雖然轉職碰壁，但不用擔心「可轉移技能」從零開始。

19. 依據上文與右圖，何者最符合鄭國匠人的想法？
【圖：四象限，橫軸左=專用技能難以勝任、右=足以勝任；縱軸上=市場需求高、下=低；①=高需求+難勝任，②=高需求+易勝任，③=低需求+難勝任，④=低需求+易勝任】
轉職前他自認所做工作屬於／他希望轉職後所做工作屬於

(A)①／②

(B)②／①

(C)③／①

(D)④／②