下列何者不是費堯（H. Fayol）所提出的管理原則？
(A)分工合作
(B)個人創意
(C)命令統一
(D)目標統一

1.分工（Division of Work）要精密：每個工作人員應執行獨立、專業化的工作。
2.權責（Authority and Responsibility）要適當：部屬所負的責任應與其所賦予的職權相對應。
3.紀律（Discipline）要嚴明：功必賞，過必罰。
4.統一指揮（Unity of Command）：一個部屬只接受一個上司的命令。
5.目標一致（Unity of Direction）：個人行動應與組織目標相一致。
6.團體利益重於個人利益（Subordination of Individual Interests to the General Interest）：任何事務均以組織利益為先。
7.薪資（Remuneration）要公平合理：論件計酬或同工同酬均有失公允，要視工作性質而做調整。
8.事權集中（Centralization）：才能統一指揮，達成組織目標。
9.層級節制（Scalar Chain）：組織的上下層級間有一明確、不間斷的職權和溝通管道，層層節制。
10.人事相適（Order）：按員工專長而安排其適當職位和工作。
11.公平（Equity）：一視同仁、平等待遇。
12.職位安定（Stability of Tenure of Personnel）：謀求人事安定，使員工久於其任。
13.自動自發（Initiative）：促使各層級人員有自動自發的服務熱忱。
14.團隊精神（Esprit de Corps）：養成團隊意識與合作精