下列何者不是ABC分析方法的目的?
(A)對高價值物料之合理管制,以期降低存貨成本
(B)選取25%價值較高(約佔總值75%)之物料項目,設為A類
(C)第C類之物料項目,可以忽視不管
(D)為一種重點性分析管理方法
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統計: A(171), B(325), C(3839), D(165), E(0) #428691
統計: A(171), B(325), C(3839), D(165), E(0) #428691
詳解 (共 2 筆)
#1415856
ABC分析法,又稱「重點分類管理法」,存貨依「庫存價值」由高至低區分為ABC三類。
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類別 |
A類 |
B類 |
C類 |
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存貨價值 |
高 |
中 |
低 |
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佔存貨總價值的比率 |
約70~80*% |
約5~25% |
約5~15% |
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存貨數量 |
少 |
普通 |
多 |
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訂貨方式 |
定期少量 依EOQ訂貨 |
定量訂貨 |
依經驗訂貨 |
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單次訂購量 |
少 |
普通 |
多 |
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採購頻率 |
高 |
中 |
低 |
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盤點頻率 |
經常 |
一般 |
依年度或季度 |
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庫存紀錄 |
最精確完整 |
一般 |
簡易紀錄 |
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管理 |
最嚴格管理 |
一般管理 |
鬆散管理 |
選項C錯誤,雖然它價值較低,但不能忽視不管。
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#2634161
C類:僅用簡單的表格登記即可取料,補貨一次可補1、2年的用量,每年盤點一次即可
由此可推知,即使價值低,仍不能忽視,只是盤點頻率較低
資料來源:志光 公孫策書
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