有關6 sigma 管理，何項觀念有誤?
(A)是一種管理哲學，重點在消除錯誤、浪費及重做
(B)sigma是指希臘字母中的σ，用來表示標準差
(C)6 sigma 的推動步驟基本上為D (Define)、M(Measure)、A(Analyze)、I(Improve)、C(Control)
(D)6 sigma是透過由上而下、全員參與及團隊合作方式，來進行品質改善，但無要求改善時效與結果

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統計： A(367), B(92), C(261), D(4149), E(0) #428698

詳解 (共 6 筆)

#1457805
六西格瑪管理的特征
1)是以顧客為關註焦點的管理理念
2)通過提高顧客滿意度和降低資源成本促使組織的業績提升
3)註重數據和事實，使管理成為一種真正意義上基於數字上的科學
4)是一種以項目為驅動力的管理方法
5)實現對產品和流程的突破性質量改進
6)有預見的積極管理
7)無邊界合作
8)追求完美，容忍失誤
9)遵循DMAIC的改進方法
  • D(Define)項目定義階段
  • M(Measure)數據收集階段
  • A(Analysi S)數據分析階段
  • I(Improve)項目改善階段
  • C(Control)項目控制階段
10)強調骨幹隊伍的建設
 
出處：ＭBA智庫百科
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#1445721
6標準差就是為了控制生產誤差在百萬裡只有...
(共 38 字，隱藏中）
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#1458711
D是TQM,全面品質管理
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#5593732
補充： 1.六個標準差和全面品質管理都...
(共 72 字，隱藏中）
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#6906361

(D) ❌ 錯誤
Six Sigma 不只是全員參與的品質活動，它非常強調「改善時效與結果」，而且會設定明確的量化目標（例如缺陷率、成本降低、顧客滿意度提升）。
因此說「無要求改善時效與結果」是不正確的。

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#1442606
請問這題有解嗎？
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