下列何者最符合科學管理學派的論點？
(A)重視人類的非理性層面對工作效率的影響
(B)強調組織生產流程中的變動性
(C)認為工作者的主要目的是經濟利益的取得
(D)主張組織的指揮權統一原則

(C)因為科學管理學派認為員工參加生產唯一的動機是以勞力換取報酬。

(D)是行政管理學派。

(A) Y理論

科學管理運動之父—泰勒(Frederick W. Taylor, 1856~1915)

「科學管理學派」是指經由科學、以科學方法推行一切管理工作，使之有計畫、有條理，而達成減少消耗、增加效能為目的之學說。
1.動作研究原則(motion study principle)：
以科學的方法，對工作時人體各部位的動作詳加分析研究，以達到三個目的：
(1)找出最好的工作方法
(2)發現完成工作的最有效標準工具、設備與環境
(3)根據動作研究結果，來安置適合擔任某項工作的人選，使人事相適。

2.時間研究原則(time study principle)：
以科學的方法，測量完成某項工作所需的標準時間，以達到二個目的：
(1)確定工作的合理時間，明定合理化的績效標準，使成員不敢偷懶，藉以提高工作效率
(2)訂定作業標準時間，以決定合理的薪資及獎金。

3.按件計酬原則(piece rate principle)：
成員的報酬，應根據其個人工作績效來決定；而不應根據工作時間的長短及其所屬團體的工作量來訂定。如果個人的工作績效超出預定的標準，則可獲得獎金。追求經濟報酬，是人們從事工作的最大動因。

4.計畫與執行分離原則(separation of planning from performance principle)：
計畫的工作交由行政管理人員負責，而基層員工只負責執行的任務即可。這種專業分工制度，可以提高工作績效。

5.功能管理原則(functional management principle)：
將行政管理工作，依其功能的不同分為若干部分，每部分由一位專家負責管理，因此一位成員可能會同時接受若干位上司的指導，而非只受命於一位長官而已。

6.管理人員專業化原則(managerial control principle)：
行政人員應受專業訓練，熟悉使用科學的管理方法。
　　

泰勒科學管理的基本目標，係在設法提高工作效率，以降低生產的單位成本，而達成此一目標的方法，即是利用科學的方法，以分析工作任務、工作時間，量化工作績效，並實施管理人員和工人的分工。
泰勒科學管理的理想境界，即在使每一位工人確知其應執行的工作及其達成的方法。工人就像一部機器，規律而有效地達到預定的目標。
　　
缺點：
1、泰勒的科學管理採取較為狹窄的觀點，僅注重成員的生理需要，把人們看作機器，忽視人在安全感、社會隸屬感、尊榮感及自我實現等心理性或精神性的需要。
2、泰勒本著人性本惡的假設，所設計的管理原則，一再強調成員要完全依照上司的命令或組織的法規行事，不得有點自由行動，故是一種專制式的領導。然而眾所周知的是，專制式的領導難以適用於所有的成員、所有的情境。

請問D選項~~~???

請問B是?