下列敘述何者正確?
(A)工作輪調是屬於縱向的工作調整
(B)組織規模擴大後易產生某些病態現象稱為「帕金森定理」(Parkinson’s Law)
(C)人力資源管理首要步驟為甄選
(D)科學管理學派主張工作擴大化
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統計: A(358), B(8089), C(822), D(332), E(0) #172585
統計: A(358), B(8089), C(822), D(332), E(0) #172585
詳解 (共 10 筆)
#217444
帕金森定律(Parkinson\'s Law)
由Parkinson(1957)提出,認為組織常會有下列病態現象:
1.組織越久越大,冗員越多
2.委員會人數越多,越接近無效率點
3.組織建築越富麗堂皇,越接近無效率點
4.盡量用盡年度預算,以免下年度被刪減
5.組織越大,主管越不用比自己有能力的人
6.組織會議時間與議題重要性成反比
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#410905
(A)工作輪調是屬於縱向的工作調整-橫向的
(C)人力資源管理首要步驟為甄選-建立人才資料庫
(D)科學管理學派主張工作擴大化-專業分工
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#768889
人力資源管理首要步驟:人力資源規劃
人力資源規劃首要步驟:人力資源盤點
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#1450094
16 人力資源規劃的過程,下列何者正確?
(A)工作分析→評估未來需求→準備人力資源人才庫→評估未來供給→建立策略規劃
(B)評估未來需求→工作分析→準備人力資源人才庫→評估未來供給→建立策略規劃
(C)準備人力資源人才庫→工作分析→評估未來需求→評估未來供給→建立策略規劃
(D)準備人力資源人才庫→評估未來供給→工作分析→評估未來需求→建立策略規劃
(A)工作分析→評估未來需求→準備人力資源人才庫→評估未來供給→建立策略規劃
(B)評估未來需求→工作分析→準備人力資源人才庫→評估未來供給→建立策略規劃
(C)準備人力資源人才庫→工作分析→評估未來需求→評估未來供給→建立策略規劃
(D)準備人力資源人才庫→評估未來供給→工作分析→評估未來需求→建立策略規劃
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#342008
補充一下:
1.評估人力資源現況 2.評估未來人力需求
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#662250
補充 另一容易搞混的:
彼得原理:
是在說一個組織的每一個人都趨向晉升到另一個他所不能勝任的職位,最終每一職位都將被不能勝任的人所占有;而組織的工作任務,多半是那些不勝任的人們所完成
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#368677
在做補充:
工作輪調是以水平調換的方式遷調員工工作橫向的工作活動,
將一個員工從一個工作調到另一個工作。
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#1283255
人力資源真是非常理,謝謝各位大大
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#4675616
(A)工作輪調是屬於縱向的工作調整--橫
(B)組織規模擴大後易產生某些病態現象稱為「帕金森定理」(Parkinson’s Law)
(C)人力資源管理首要步驟為甄選--人力資源規劃
(D)科學管理學派主張工作擴大化--專業分工
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