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下列有關「管理格道」（Managerial Grid）之敘述，何者正確？
(A)團隊式管理（team management）為對工作展現最大關心、對員工展現最少關心的管理方式
(B)鄉村俱樂部式管理（country club management）為對員工表達最大關心、對工作展現最少關心的管理方式
(C)組織人式管理（organization man management）為對工作展現最大關心、對員工表達最少關心的管理方式
(D)權威式管理（authority obedience management）為同時對工作與員工展現最少關心的管理方式
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統計： A(76), B(6343), C(178), D(200), E(0) #390461
統計： A(76), B(6343), C(178), D(200), E(0) #390461
詳解 (共 9 筆)
洪理溫
#539195
團隊式管理：此為主管同時將關心產量與關心員工整合到最高水準的管理方式，它是一種團隊合作的方式。以目標為取向，透過參與、投入、承諾、與衝突解決等方式，可以獲得高數量與高品質的結果，所以也被稱為「理想型的管理方式」。因此之故，布拉克與毛頓主張，管理者應朝向團隊管理方式努力。（理想型－9，9）
鄉村俱樂部式管理：此為主管對員工顯示最大關心與對產量顯示最少關心的管理方式，管理者的作風及努力重點在促進同僚及部屬的良好感覺。（懷柔型－1，9）
組織人式管理：此為主管同時對產量與對員工顯示中度關心的管理方式，為中庸型的方式，根據學者的看法，大多數的管理者所採取的是此種管理方式。（中庸型－5，5）
權威服從式管理：此為主管對產量顯示最大關心與對員工顯示最少關心的管理方式，管理者藉行使專斷的權力促使員工達到最高的生產量。（業績中心型－9，1）
[補充] 無為式管理：此為主管同時對產量與對員工顯示最少關心的的管理方式，管理者只從事最少且必需的努力，以求在組織內保住其身分地位而已。（無為型－1，1）
118
1
Julia Kao
#527528
A:(9,9)
B:(1,9)
C:(5,5)
D:(9,1)
35
7
Aries Yeh
#3158741
25
0
snoopy75smb
#4447262
布雷克（R. R. Blake）毛頓（J. S. Mouton）
管理格道（Managerial Grid）
( 工作關心X，人員關心Y )：
( 工作關心X，人員關心Y )：
①無為式管理(1，1)（Impoverished Management）：
無為型、不良/赤貧的管理。
②權威服從式管理(9，1)（Authority Obedience Management）：
②權威服從式管理(9，1)（Authority Obedience Management）：
業績中心型、工作的管理。
③組織人式管理(5，5)（Organization Man Management）：
③組織人式管理(5，5)（Organization Man Management）：
平衡型、中庸之道的管理。
④鄉村俱樂部式管理(1，9)（Country Club Management）：
④鄉村俱樂部式管理(1，9)（Country Club Management）：
懷柔型、鄉村俱樂部的管理。
⑤團隊式管理(9，9)（Team Management）：
⑤團隊式管理(9，9)（Team Management）：
理想型、團隊的管理。
6
0
