下面那一項不是權變管理理論所強調的？
(A)否定「兩極論」
(B)效果必須重於效率
(C)彈性的運用
(D)殊途同歸性

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統計： A(309), B(1695), C(77), D(498), E(0) #153355

詳解 (共 10 筆)

#348102
權變鋰論的主要內容點
  • 否定兩極論
  • 彈性的運用
  • 效果與效率並重
  • 殊途同歸性
  • 管理的層次性
  • 若即關係
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#348098
  • 否定「兩極論」：人性非絕對的好也非絕對的壞，在管理方面不能僅固定採用某一方法
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#333343
條條大陸通羅馬
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#802402
「若」是獨立變數，而「即」則是相依變數

殊途同歸:用白話一點 就是 你不管用什麼方法，但是我最終達到的目標 一定是一樣的 
EX:例如考高普考 有先人 要先準備看專業科目 絕的比較重要，有些人 要先看普通科目 但是最後的目標 就是要上榜
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#402881

「若⋯即⋯」（if⋯then）： 權變理論也可用「若⋯即⋯」的論點來加以解釋。其中「若」是獨立變數，而「即」則是相依變數，根據此一論斷， 我們可知在管理環境中將有許多「若⋯即⋯」的關係，這是常道，否則將行不通，管理的效果也談不上，因此，管理 人員必須確實了解所處的情境而作適當的處理與運用。

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#402894

主張殊途同歸性  equifinality：

(1)傳統組織學者均在找尋一個「最佳方法」（onebest  way），認為組織若要達到目標，必須遵照一定的組織原則，因為他們認為組織的目的和手段只有一個絕對之「因果關係」。

(2)不過，整理理論時期的學者否認有所謂的「唯一最佳方法」。他們認為生態環境不一樣，所採取的方法亦應不同， 組織應充分研究後選擇最適合對它本身情況的各種方法，不必也不應拘泥於某一種原則，所謂「條條大路通羅 馬」，任何的方法都能夠達到組織的目的。

以上資料取自 

2004年高上高普特考

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#205300

過程不同...但結果相同
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#403003
喔喔 了解了 原來是這個若即!我把它想成若即若離的若即，害我百思不得其解XDD感謝!!!
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#402548
我也想知道什麼是若即關係???

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#383449
請問什麼是"若即關係"??
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#383972
未解鎖
權變鋰論的主要內容點否定兩極論彈性的運用...
(共 56 字，隱藏中）
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