以「動作研究」與「時間研究」的方法,來制定工作標準與規定,員工依其工作是否在標準時間內完成而有不同的工資率,此制度為:
(A)歐文獎工制(Rowan’s Premium System)
(B)霍西獎工制(Halsey’s Premium System)
(C)甘特作業獎金制(Gantt’s Task and Bonus System)
(D)泰勒差別計件制(Taylor’s Differential Price - Rate System)
統計: A(573), B(151), C(795), D(4071), E(0) #363076
詳解 (共 10 筆)
哈爾賽獎金制
E:工資 T:實際工作時數 R:每小時工資率
P:獎金率 S:標準工作時間
歐文獎金制
E:工資 T:實際工作時數
R:每小時工資率 S:標準工作時間
泰勒差別計件工資制
N1,N2 :產品件數
R1:未達標準的低工資率
R2:已達標準的高工資率
甘特作業獎金制
E:工資 T:實際工作時數 R:每小時工資率
P:獎金率 S:標準工作時間
http://www.google.com.tw/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=4&ved=0CEsQFjAD&url=http%3A%2F%2Fwww.hshs.tyc.edu.tw%2Fdata%2Fmedia%2Fbook8%2F%25E4%25BA%25BA%25E4%25BA%258B.ppt&ei=6zAkUo2_LYmIkQWOmoGABg&usg=AFQjCNESwWmpFe-CE5k7U6GIZInn9fNf4Q&sig2=q0EjqsCEZKR6g6-rci6z1Q
雖然大大答得很用心,但是公式有錯誤喔!
哈爾賽獎金制
E:工資 T:實際工作時數 R:每小時工資率
P:獎金率 S:標準工作時間
泰勒的四個原則
「動作科學原則」(Principle of Scientific Movements):即對每一個工作人在工作時的每一動作均應發展一套科學標準(Science),以替代舊式的隨意操作之經驗法則(Rule of Thumb)。
(泰勒用的是碼錶;吉爾伯斯是錄影)
「工人選用科學原則」(Principle of Scientific Worker Selection):以一套科學的步驟來選用、訓練、教導工人,替代過去由工人自己選擇自己喜歡的工作,及自己摸索訓練自己的技術之混亂方式。
「誠心合作及和諧原則」(Principle of Cooperatin and Harmony):員工間必須誠心誠意互相合作,才能產生團隊力量,而非各行己是之個人主義(Individualism)能產生重大效率。資本主與勞工間亦應採取和諧共利的立場,才能獲取真正提高效率及生產力之成果。
「發揮最大效率原則」(Principle of Greatest Efficiency and Prosperity):即管理階層與工人都有各自發揮最大效率的場合,所以對生產力之提高各負有相當之分工責任,凡是較適宜由管理階層承擔的部份(如計劃、控制)應由管理階層承擔,而非把所有的責任均由工人承擔。
另外泰勒也被稱為「時間研究之父」以時間研究發展出標準工時。
甘特是標準時間內完成而有同樣的工資率
有錯請指正
愛默生效率獎金制度
E:工資 T:實際工作時數 R:每小時工資率
P:獎金率 S:標準工作時間
提早做完不管多早
好像獎金率是一樣的