以下何者非為大內(William Ouchi)Z 理論所述的組織文化特色？
(A)長期僱用
(B)緩慢升遷
(C)共識決策
(D)企業家精神

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統計： A(7), B(16), C(26), D(276), E(0) #269669

詳解 (共 3 筆)

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Z理論文化組織具有以下五各特徵

                    1. 長期雇用

                    2. 緩慢的升遷率

                    3. 參與的共識的決策

                    4. 對團體的決定人人負責

                    5. 全局取向 (培養全人)



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以下何者非為大內 ( William Ouchi ) Z理論所述的組織文化特色？
(A)長期僱用
(B)緩慢升遷
(C)共識決策
(D)企業家精神

ANS : (D)

~解析 :

威廉˙大內 ( William Ouchi ) 的「Z理論組織文化」 :

在威廉˙大內 ( William Ouchi )筆下，「Z理論」的「組織文化」具有下列「五項特徵」:

一、「長期僱用」:
使「員工」有「安全感」並「效命」於「組織」。
→ 其「核心價值」強調「組織效命」。

二、「緩慢」的「陞遷率」:
經由「多功能角色」的「歷練」，使員工「擴大工作經驗」與「增進不同」的「生涯路線」。
→ 其「核心價值」著眼於「生涯取向」。

三、「參與的」與「共識的」決策 :
這需要「合作與團體工作」才能「有效」，透過「公開地溝通」與「相互增強」的「方式」取得「價值」的「共識」。

四、「團體的決定人人負責」:
這需要培養「信任與相互支持」的「氣氛」與「價值」，同時也要強調「團體」的「忠誠」。

五、「全局取向」:
強調「全人」的「觀點」而非「個人」的「工作角色」，符合「平等主義」的「精神」，所有員工「平等合作」以「完成共同」的「目標」，而非「依賴正式」的「層級關係」來「達成目標」。


※「Z理論組織文化」=「共識的組織文化」。

 
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補充：美國組織文化特質 BY：彼得斯 《追求卓越》

1.偏重行動、積極主動、願意實驗、承擔風險

2.顧客導向、重服務和品質

3.自主能力、企業精神、可自由表達、相互競爭

4.生產力/績效是人力開發的、員工應被信賴和尊重/人為主義

5.專注本業、堅守崗位、做內行之事、以免過度差異化

6.動手去做、價值導向=建立正確的價值觀並積極實行

7.簡單的行事、簡樸的人事、避免高層權力集中、複雜的組織結構/層級節制

8.鬆緊特性特存、寬嚴並濟、自主調和運用


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