共同分擔經營成本和風險，共享技術和經驗綜效，但可能成為競爭對手的是：
(A)合資
(B)授權
(C)策略聯盟
(D)直接投資

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統計： A(722), B(216), C(3411), D(41), E(0) #362762

詳解 (共 3 筆)

#1161252

策略聯盟、雙贏策略、合作夥伴：是由兩家或兩家以上的公司或團體，基於共同的目標而形成，包括正式法律上與私底下非正式的合作關係；這樣的關係比單純是賣主與客戶的關係更深，又不像商業併購這樣的絕對。各取所需、截長補短、各有優勢長處、相互合作。

公司之間形成策略聯盟的原因大略有以下幾點：

  • 市場開發
例如肯德基為了在日本開設連鎖店，而與三菱集團進行策略聯盟的合作，以利用三菱對日本市場的熟悉。例如多家航空公司參與星空聯盟的合作的部分原因即是為了結合各家公司的資源，並分攤開發新型噴射引擎的鉅額成本。
  • 圍堵或吸收競爭者
例如雅虎與微軟開放各自所屬的即時通軟體（MSN Messenger 與雅虎通）互通，即是為了防堵Google的強勢進逼，並對美國線上（提供AOL Messenger即時傳訊軟體）造成極大的競爭壓力。
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#3935732

策略聯盟之基本目的主要在增強企業體本身之競爭優勢或尋求競爭性平衡。
可再細分為效率導向(如分擔成本、風險)，競爭導向(強化現有策略地位)與策略導向(擴大既存策略地位)等三大類。


資料來源：維基百科
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#2373387
共同分担經營成本及風險?
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