在各種績效評估方法中，特別重視流程，而非投入或產出的方法是：
(A).特質評估法
(B)職能評估法
(C)行為評估法
(D)產出評估法

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統計： A(71), B(136), C(936), D(70), E(0) #251004

詳解 (共 5 筆)

#441373
投入：特質評估法         過程：行為評估法            產出：成果評估法
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1
#1407891
phprp08sw

出處 : 人力資源管理理論與實務 二版  吳秉恩/審校；黃良志、黃家齊、溫金豐等/合著
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#1407904
行為評估法 :
(1)重要事件法
    管理者記錄並保留每位員工在績效評估週期的重要行為事例。
(2) 加註行為評分尺度法
     發展五個階段：
     產生重要的行為事件： 
     發展績效（行為）構面
     重新分類行為事件
     決定各事件合適之尺度
     發展最終評估工具  
(3)行為觀察尺度法 
    對員工行為的表現頻率進行評估。
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#1066949
行為定錨量表法偏屬於行為取向法，其可補強結果取向不足而獲得更多的重視
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#645446
請問C的答案=行為錨定等級評價法嗎?
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