在大環境景氣之影響與提高公有運動設施之使用率的前提下，我國學校游泳池已積極進行 委外經營之策略，下列何者並「非」目前學校游泳池委外經營之模式?
(A) OT
(B) ROT
(C) BTO
(D) BOT

OT
(Operate-Transfer）營運-移轉
由政府投資新建完成後，委託民間機構營運；
營運期間屆滿後，營運權歸還政府。
法源依據：促進民間參與公共建設法，第8條第5項
投資：政府
建設：政府
營運：民間
營運屆滿規還政府


ROT
(Rent-Operate-Transfer或Rehabilitate-Operate-Transfer) 租用(更新)-營運-移轉
由政府委託民間機構，(或由民間機構向政府租賃現有設施)，
予以擴建、整建後並為營運； 營運期間屆滿後，營運權歸還政府。
法源依據：促進民間參與公共建設法（簡稱:促參法），第8條第4項

投資：政府
建設：民間
營運：民間
營運屆滿歸還政府

不管是BOT、OT、ROT，最重要的一環都是在「民間營運」上面。
在價高者得的基礎上，政府機關基本上無法去審核這個得標者的資格，誰知道這個得標者會把怎樣對待這個建築物？
雖然營運方法都必須要尊守法規，但是問題就出在，許多OT和ROT案都應用在一些具有某些社會約束的地方，例如學校裡的體育館。

試想，如果營運者在學校內開設電動遊樂場、撞球間、網咖等設施，這對於學校的形象與運作，勢必產生重大的影響。

什ㄇ壓

誰能解釋ㄋ