學者聖吉（P. Senge）在學習型組織一書中提到「煮蛙的譬喻」，用來說明組織的學習障礙，此一譬喻意指為何？
(A) 組織之所以失敗，肇因於專注個別的事件　　
(B) 組織之所以失敗，肇因於不知適應漸進的改變　　
(C) 組織之所以失敗，肇因於歸罪於外的態度　　
(D) 組織之所以失敗，肇因於本位主義的思考　　

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統計： A(17), B(1671), C(23), D(52), E(0) #315645

詳解 (共 3 筆)

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「煮蛙的譬喻」
一隻活繃亂跳的青蛙，抓進滾燙熱水想把牠燙熟，卻噗通一下子就跳了出來
用冷水在爐上慢慢的滾啊滾，青蛙無動於衷地享受在水中的樂趣，沒多久水滾了，牠也嗚呼哀哉了.....
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#242515
「煮蛙的譬喻」===>不知適應漸進的改變
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#1152683
聖吉（P. Senge）所提七種組織學習的障礙:任思學煮歸位 負起責任的幻想、管理團隊的迷思、從經驗中學習的錯覺、煮蛙效應、歸咎於外的態度、本位主義的思考
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