宏碁創辦人施振榮先生提出的微笑(Smile)曲線，將進入障礙較高的零組件研發與行銷品牌置於曲線兩端，在性質上，這是一條：
(A)學習曲線
(B)生命週期曲線
(C)經驗曲線
(D)附加價值曲線

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統計： A(755), B(472), C(623), D(5165), E(0) #162205

詳解 (共 9 筆)

#345988

微笑曲線（Smile Curve）是1992年時，當時的宏碁電腦董事長施振榮在《再造宏碁：開創、成長與挑戰》一書中所提出的企業競爭戰略。

微笑曲線分成左、中、右三段，左段為技術、專利，中段為組裝、製造，右段為品牌、服務，而曲線代表的是獲利，微笑曲線在中段位置為獲利低位，而在左右兩段位置則為獲利高位，如此整個曲線看起來像是個微笑符號。微笑曲線的含意即是：要增加企業的盈利，絕不是持續在組裝、製造位置，而是往左端或右端位置邁進。

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#1177732
phpnHKEZz
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#379599


品牌和技術可以帶來很高的附加價值

相對的,組裝帶來的附加價值較低....

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#380176
原來＜附加價值＞的英文是 value a...
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#1472010

講得容易做的難

不過要有信念目標

未來還有創高點的機會




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#665575
講得很好聽 結果現在股價20幾元......
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#380218
噗~~企管的翻譯...習慣就好...XD
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#378955
那為什麼是附加價值曲線啊？是說＜品牌／服務＞，＜技術／專利＞都是附加價值嗎？不懂～
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#5684191
融合供應鏈與消費鏈的微笑曲線 2.0來源...

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#4927228
未解鎖
宏碁創辦人施振榮先生提出的微笑(Smi...
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