將原本分散在各部門的工作，按照最有利於企業營運的作業流程重新安排，使企業能有效因應市場的變動，稱之為：
(A)損益分析
(B)官僚文化
(C)霍桑研究
(D)企業再造

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統計： A(182), B(112), C(136), D(7098), E(0) #386709

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#1438296
28. 現代企業組織就是為了實現管理目的，將企業資源進行重組與重置，採用新的管理方式和方法，新的組織結構和比例關係，使企業發揮更大效益的創新活動，此組織活動稱為下列何者？ 
(A)組織創新 
(B)組織再造 
(C)賦權(Empowerment)
(D)組織變革

答案：B
 
以下哪種組織變革方式屬於變革的「一次革命論」？ 
(A)TQM 
(B)企業再造工程 
(C)標竿管理 
(D)以上皆是。
答案：B
 
最佳解!
picture#s-50,50
陳一佳 国二上 (2012/06/23 00:37):25人     
全面品質管理和標竿管理，都比較「持續性」

組織再造，就像上面所言，一次全部重新改過

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#4547983
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企業再造
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