就職權來源的理論中，認為只有當雙方都認為在某種情況下有從事某種行動必要時，職權才會發生作用的是:
(A)職權形式理論
(B)職權接受理論
(C)情勢職權理論
(D)知識職權理論

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統計： A(122), B(838), C(1199), D(9), E(0) #345583

詳解 (共 6 筆)

#350923

形式理論：由法定程序，層層下授 接受理論：職權的發揮不但看主管是否有權，還要看下屬的接受程度。              屬下同時接受四項條件才樂意接受命令。(即落入無異區間) 1.下屬了解主管的命令。 2.主管命令符合組織目的。 3.命令與個人利益的衝突情況。(不損害工作者的利益) 4.下屬在心智上與體力上能負擔的程度。
            (下屬有能力去執行) 知識理論：某一情況認識最多者，便得負責有關作業。

 

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#1455672
1.形式理論：由上而下所建立的職責關係，較為傳統的理論
2.接受理論：由巴納德(C.Barnard)提出，認為僅依規定行使職權，未必能發生職權作用，有賴於下屬對上級命令的接受
3.情境理論：由傅麗特(M.Follet)提出，認為命令行使只有在命令者與接受者雙方認為在某種情況下有從事某種行動必要時，職權才能發生作用


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#607389
接受理論 由巴納德(C.Barnard)提出

情境理論 由傅麗特(M.Follet)提出
情勢=情境 翻譯上有所不同而已
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#413496

請問 3F的同學您跟「李白」有淵源嗎？


 

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#350683
情勢所逼是吧？！=> 情勢職權理論

雖然感覺可以猜的出來．

但有好心的人　能說明一下其他的選項嗎

妮巴　感謝唷
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#350927
知識理論：某一情況認識最多者，便得負責有關作業。

是wiki的資料~不曉得對不對 @@
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