成功推動6σ(sigma)品質管理的關鍵因素,以下何者為誤?
(A) 高層管理者的承諾與參與
(B) 以公司生產需求為導向
(C) 以流程為主軸進行現況改善
(D) 貫徹教育訓練
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統計: A(1134), B(6921), C(497), D(645), E(0) #148227
統計: A(1134), B(6921), C(497), D(645), E(0) #148227
詳解 (共 10 筆)
#362498
以全面顧客滿意為導向
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#3365640
六個標準差的成功因素
(1)高階主管承諾
(2)全公司同仁都必須接受教育訓練
(3)持續性的加強與改進
(4)授權員工
(5)DAMIC執行步驟
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#962072
摩托羅拉創立 GE(通用電氣)的傑克維爾奇所推廣
6 SIGMA 六西格馬 六個標準差
6 SIGMA 六西格馬 六個標準差
意即每一百萬產品中只有3.4個缺陷產品(99.99966%)
特色是
特色是
全員參與
生產流程可以透過測量..分析..提高..控制進行改善
持續改進 穩定的提高流程的結果
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#4269068
6個標準差
最早由Motorola提出,但實際上是靠奇異公司(GE)的傑克森威爾許,發揚光大、提倡推導,
強調在一百萬個產品中只會產生三點四個不良品
而其成功的關鍵因素在於:
1.高階主管的承諾
2.全公司同仁都必須接受教育訓練
3.持續性的改善與加強
4.授權員工
5.DMAIC執行步驟
(1)定義Define
(2)衡量Measure
(3)分析Analyze
(4)改善Improve
(5)控制Control
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#1444777
A是高層一起參與 不是只有高層單獨決定
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#1407167
高層也是全員的一員.
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#1406043
如果是全員參與 那a為什麼對
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