新手在帶領團體工作時，下列情況中何者錯誤？
(A)理解成員背景資料，以便控制團體走向
(B)溫習團體發展初期的動力特徵，以為因應
(C)熟悉團體方案規劃的流程，並做好應變的備案
(D)沉澱凝思，放鬆筋骨，準備上場

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統計： A(568), B(53), C(31), D(185), E(0) #448001

詳解 (共 7 筆)

#896572
以下是我個人的淺見，提供大家參考

就樓斯曼的三大模型來說

治療性團體中，工作者有比較大的權威可以控制團體走向

可是如果新手工作者試圖掌控社會目標團體或互惠團體，太害怕無法掌控，就會有過度介入之嫌，可能會使團體失控

社會目標團體中心概念是社會意識和社會責任，工作者只須鼓勵和增強案主行為模式以合乎公民責任，強調民主性

互惠團體強調互惠，工作者與案主一起工作，尋求共通性思考，協助案主增強目標，工作者頂多進行工作焦點的保護不被侵犯
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#1120150
理解成員背景資料，有助於團體工作者對團體成員的了解與團體之帶領；但團體工作者在帶領團體時，應觀察團體動力，並使用團體工作技巧協助團體發展，而非控制團體走向。
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#1184493
理體團體成員背景，應是幫助帶領人與成員建立關係
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#895246
關鍵字在"新手"
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#3466353
以便控制團體走向不同於以便控制＂好＂團體...
(共 67 字，隱藏中）
前往觀看
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#895328

嗯嗯嗯你這樣說的確有道理。不過理解成員背景資料這不也是新手該做的事情嗎?因為對於團體走向尚不能控制，所以必須熟看。

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#893151
求解!!謝謝~~
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