某人之所以能夠影響他人，乃因他具有別人所不及之專業知識、學術技能等，稱之為：
(A)強制權力
(B)合法權力
(C)專家權力
(D)資訊權力

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統計： A(32), B(85), C(12450), D(180), E(0) #191447

詳解 (共 2 筆)

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資訊權力：指由於領導者擁有或可接近具有價值的資訊，而被領導者想要分享其資訊，因此，在領導者願意提供資訊的情況下，便可發揮其影響力。
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法蘭琪及雷芬French & Raven(1959)將之區分成下列各種：

1.合法權力(legitimate power)：
即所謂的「職權」，又稱法統權。
當組織正式任命領導者、賦予權力，通常會給予一定頭銜，
部屬認為接受其命令是理所當然。例如：總經理、主任、領班等。

2.強制權力(coercive power)：
領導者可以採行某些手段，強制部屬服從命令的權力，
例如：調職、解雇、懲罰等。

3.獎賞權力(reward power)：
領導者擁有對部屬施行獎酬的權力，部屬應按照領導者的意思行事。
例如：金錢獎勵、加薪、升職等。

4.專家權力(expert power)：
領導者本身擁有專門知識和技術，使他人信服，願意遵從，進而產生領導作用的權力。

5.參考(照)權力(referent power)：
又稱「歸屬權力」。領導者因為個人特質獲得部屬的尊重，而產生領導的作用，如國父具有領導氣質。

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