根據Joan Woodward的研究，連續生產是
(A)正式程度高
(B)適合機械式組織
(C)低度水平分化
(D)低度垂直分化

Woodward 將研究廠商依生產技術分為三組：

1.單位或小批量製造 ---> 適合有機式組織（低度水平化）

2.大批或大量製造 --->適合機械式組織 

3.連續生產/程序生產 ---> 適合有機式組織（低度水平化）

連續生產-垂直化高.水平化低.正式程度低-有機(石化產品，鋼鐵，初始紙製品)

大批生產-垂直化高.水平化高.正式程度高-機械(醫藥，食品飲料，油漆)

技術性高.製作為標準化.機械化→機械

小量生產-垂直化低.水平化低.正式程度低-有機(畢業光碟、表演活動、婚紗攝影、旅遊光碟)

單次性質.故什麼都低,又因依據顧客所需而生產→有機

Woodward將技術複雜度分為十種分類，然後又合併成三大基本技術群：

（1）小批量與單位生產方式：如裁縫師做西裝

   這些廠商傾向於製造和裝配小量的訂單，以符合顧客的特定需求；小批

量與單位生產方式較依賴人員的操作，而無較高的機械化。其結構特徵為；

垂直分化程度低、水平分化程度低與正式化程度低；較有效的組織結構是有

機式。

（2）大批量生產方式：如生產電冰箱、汽車

   大批量生產製造過程的特徵是具有標準化零件的生產流程，除了訂單以

外的產量就成為存貨，因為顧客沒有特殊要求所以存貨的流動也很大。其結構

特徵為；垂直分化程度高、水平分化程度高與正式化程度高；較有效的組織

結構是機械式。

（3）連續生產方式：如製藥業、石化業

   在連續生產過程中，都是機械化與標準化的，以自動化的機械控制整個連

續的流程，且產出是可以高度預測的。其結構特徵為；垂直分化程度高、水平

分化程度低與正式化程度低；較有效的組織結構是有機式。

圖表9-6 Woodward在技術、結構與效能上的發現

有機式組織是屬於低度水平化沒錯唷!它強調工作擴大化及豐富化，授權程度高。

機械式組織剛好相反強調專業化和標準化。決策權集中高階層，

授權程度低，所以是屬於金字塔垂直型的組織。

垂直分化和水平分化要怎麼區分