領導者具有某些特質與行為,使成員能對其產生認同,心甘情願追隨他,Robert House&Boss Shamir將這種領導型態稱之為:
(A)魅力領導
(B)特質領導
(C)領袖領導
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統計: A(748), B(137), C(13), D(2), E(0) #345463
統計: A(748), B(137), C(13), D(2), E(0) #345463
詳解 (共 2 筆)
#390054
領導理論分為1.特質論2.行為論3.權變理論4.新近領導理論共4種理論。
而魅力型領導屬於新近的領導理論。
特質論(先天論)是早期心理學家致力於從卓越的領導者身上發掘共有的特質,用來區分成功與不成功的領導者。
魅力型領導則是追隨者會將領導者的某些特定行為,視為英雄式或非凡的領導,領導者的個性和行動都能影響他人的行為。如:慈濟的證嚴法師。
而魅力型領導屬於新近的領導理論。
特質論(先天論)是早期心理學家致力於從卓越的領導者身上發掘共有的特質,用來區分成功與不成功的領導者。
魅力型領導則是追隨者會將領導者的某些特定行為,視為英雄式或非凡的領導,領導者的個性和行動都能影響他人的行為。如:慈濟的證嚴法師。
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#381261
想請教魅力領導與特質領導的差異? 印象中兩個都強調領導者的特質!
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