決策乃是一種過程，該過程的首要步驟是:
(A)確認決策的準則(標準)
(B)分配準則(標準)的權重
(C)分析可行的方案
(D)確認問題

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統計： A(201), B(10), C(75), D(5460), E(0) #353793

詳解 (共 2 筆)

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決策八步驟

【步驟一確認問題】
問題現實與想間存有差距。須注意要將問題與問題的徵兆混淆。

【步驟二確認決策的標準】
決定哪些因素是重要的或與決策有關的。

【步驟三決定標準的權重】
各個決策標準的重要性並同決策者必須決定其相對的權重。

【步驟四發展解決方案】
出解決問題的各種可方案。對各方案予以評估只是將方案出。

【步驟五分析解決方案】
審慎分析每一可能的方案。

【步驟選擇解決方案】
選出最佳的解決方案也就是選出第五步驟中得分最高的方案。

【步驟七執解決方案】
將決策付動。將方案有關的訊息傳給相關的人並獲得他們的認同與承。

【步驟八評估決策效能】
檢視決策的結果是否有解決問題。如果評估後發現問題依然存在管者需仔細檢討到底哪出錯。

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決策步驟~確認問題-確認決策的準則-分配準則(標準)的權重 -分析可行的方案 
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