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台灣菸酒◆企業管理概論題庫下載題庫

上一題
甲公司內除了有行銷、人力資源、生產、採購、售後服務等部門外,小寶擔任產品專案經理,針對一個系列的產品,溝通協調各部門,使這個系列的產品從設計到售後股務,每一環節都順利進利。公司內還有許多其它系列的產品專案在進行,也各有專案經理在負責管理。這樣的組織屬於下列何種組織:
(A)科層組織
(B)產品別組織
(C)區域別組織
(D)矩陣組織


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難度: 簡單
最佳解!
Elvira Huang 高一下 (2012/06/21)
矩陣式組織:從不同功能部門中調集專家.....觀看完整全文,請先登入
12F
走自己的路 大一上 (2018/12/08)

弱矩陣組織

當專案的規模很小、效益重要性低、參與人員的專業類別少時,專案經理的權限通常很弱,因此這種專案組織被叫做弱矩陣(如下圖所示)。在此種組織架構下,專案經理的權責僅限於溝通協調的工作,至於人員指派、資源分配、預算核准、績效考核的權限則屬於部門經理,亦即專案經理必須完全聽令於部門經理。同時,專案經理和專案管理行政人員通常是兼職的(part-time)。

13F
多多讚啦 高一下 (2020/02/21)

甲公司內除了有行銷、人力資源、生產、採購、售後服務等部門外,小寶擔任產品專案經理,針對一個系列的產品,溝通協調各部門,使這個系列的產品從設計到售後股務,每一環節都順利進利。公司內還有許多其它系列的產品專案在進行,也各有專案經理在負責管理。這樣的組織屬於下列何種組織:


本題有行銷、人力資源、生產、採購、售後服務等部門(功能性)+  小寶擔任產品專案經理,針對一個系列的產品,溝通協調各部門,使這個系列的產品從設計到售後股務,每一環節都順利進利。公司內還有許多其它系列的產品專案在進行,也各有專案經理在負責管理(專案性質)

矩陣型組織:有功能性部門與專案性部門做結合

14F
得榮 郵局已上榜謝謝大家 研一上 (2021/05/21)

功能+專案

甲公司內除了有行銷、人力資源、生產、採購、售後服務等部門外,小寶擔任產品專案經理..-阿摩線上測驗