目標管理是何種方式的管理?
(A)放任管理
(B)科學管理
(C)參與管理
(D)權變管理

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統計: A(5), B(349), C(2633), D(116), E(0) #191863

詳解 (共 2 筆)

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參與管理之功能與實施途徑

功能

⑴激勵人員的工作動機
⑵改善決策品質
⑶提高工作效率
⑷減少員工的異動、怠工及缺勤
⑸改善長官與部屬之關係
⑹其他

實施途徑

⑴諮詢管理(由主管人員徵詢員工意見)
⑵複式管理(由低層人員提出建議)
⑶團體決策(在主管的指導下,將問題提交團體討論)
目標管理(由低層員工透過其主管的協助,各自制定自己的工作目標)
⑸建議制度(長官鼓勵員工對公務推行提出興革意見)
⑹研究發展(長官提出專題,交由學養合格人員作有系統深入的研究)

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目標執行結果應配合施行獎懲工作。目標管理,可謂參與管理理念之一。
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