系統途徑（Systems approach）受到不少質疑與批評，下列何者並"非"這些批評的論點內容？　 　
(A)忽略政治及權力現象 　
(B)隱含偏袒管理階層之利益 　
(C)形成目標轉換現象 　
(D)命定色彩過渡濃厚

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統計： A(311), B(291), C(1306), D(609), E(0) #262809

詳解 (共 9 筆)

#228535
系統途徑其實就是Easton的系統論，這題考的是系統論的缺點：1.心理及社會次級系統無法理性化的控制與掌握2.各種相互關係理論未獲經驗證明，只合理推論。3.系統理論所提界限問題過於抽象。4.雖提出整合架構，考慮可能影響組織行為的環境因素，卻易陷於決定主義【命定主義：未來所有即將發生的事情都早已被決定了。】5.將組織系統視為有秩序、有目的之互動系統，忽略個別目標的存在。6.系統論隱含偏袒管理者的意識形態。7.系統論是基於成長假設，思維方式有過度簡化組織生命週期之分析。8.高估同形主義之適用性。9.存有物化之嫌疑而忽略人才是組織的主體。故選C。 
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#928225
題目考的是那個”系統“的觀點，而非特指某一個特定的理論。
而這個系統”觀點“是一種途徑，而不是理論。
理論是對所觀察到的現實現象的解釋；而途徑是用何種方式、觀點，去解釋所觀察到的現實現象。
而在行政學中使用到系統觀點的就是整合時期中的 ”許多“ 系統理論。

A忽略政治及權力現象      政治與權力是屬於“心理及社會”的次級系統，而這些東西可能要全知全能的神才能完全掌控，很難理性化納入系統中。
B隱含偏袒管理階層之利益 　
系統重視層次性，例如Parsons的社會系統三階層（策略、管理、技術），低層技術員工只負責達成目標，組織的未來策略如何制定與他無關，是以他無法享受到那些只有管理階層以上才可能享受到的權利，他只能默默的執行上面吩咐給他的目標。
C形成目標轉換現象 　
系統理論是由人所建立的，而這些系統理論卻反過來限制住人自己，這應該叫目標錯置而不是轉換。
D命定色彩過渡濃厚
整合時期中重視的是組織與外環境的關係，認為外環境的好壞決定了組織的興衰（熵 Entropy）。
就像孟母三遷也是為了幫兒子尋求一個好的學習環境。
但難道組織的興衰就完全是看外環境的好壞來決定命運的嗎？組織內部的成員素質、管理方式、組織文化等難道都不重要了？
只要有好的外環境，其他就都可以忽略？許多學者質疑這個論點所以覺得系統觀點的命定色彩過渡濃厚。
 
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#228537
系統理論跟權變理論（途徑）有什個關係？答：系統理論採取環境開放系統，而權變理論亦採取此說，所不同的是權變理論比系統理論更具前瞻性。主張管理者應根據環境，再選擇適當的管理原則或方法加以運用，管理作業方能有效。權變學派提出「管理沒有放諸四海皆準的準則」，強調必須因地、因時制宜，加強了理論的實用性。
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#944933

原本題目:

系統途徑（Systems approach）受到不少質疑與批評，下列何者並"非"這些批評的論點內容？　 　A忽略政治及權力現象 　B隱含偏袒管理階層之利益 　C形成目標轉換現象 　D命定色彩過渡濃厚

修改成為

系統途徑（Systems approach）受到不少質疑與批評，下列何者並"非"這些批評的論點內容？　 　(A)忽略政治及權力現象 　(B)隱含偏袒管理階層之利益 　(C)形成目標轉換現象 　(D)命定色彩過渡濃厚

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#1496425

目標錯置和目標轉換不是一樣的嗎＞＜

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#2994400

這題是不是很難阿= =

看完詳解一樣不知道怎麼選...QQ

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#762424
6.系統論隱含偏袒管理者的意識形態 <--- 從哪裡可以看得出來呢?
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#232615

C是法規森嚴
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#716269
請問 A忽略政治及權力現象是系統論的哪項缺點?
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