組織結構的垂直分化與控制幅度之間有密切的關係，下列何者不能做為決定最適度控制幅度的要素？
(A)監督所需要花費的時間
(B)組織預算的多寡
(C)所監督工作的複雜度
(D)權責劃分的程度

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統計： A(340), B(6637), C(156), D(143), E(0) #160953

詳解 (共 4 筆)

#457701
◆W.H. Newmen的觀點：
  1.在監督工作上花的時間越多則控制幅度應越小。
  2.工作種類越複雜則控制幅度應越小。
  3.工作反覆性越高則控制幅度應越大。
  4.權責劃分的程度越清楚則控制幅度應越大。
  5.部屬的能力越高則控制幅度應越大。
  6.幕僚的襄助越高則控制幅度應越大。

◆孔茲的觀點：
  1.部屬的教育、訓練程度越高則控制幅度應越大。
  2.授權的程度與性質越高則控制幅度應越大。
  3.計劃的程度與性質越高則控制幅度應越大。
  4.業績標準越清楚則控制幅度應越大。
  5.傳達指示的技術越好則控制幅度應越大。
  6.充滿活力的組織則控制幅度應越小。
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#704756
6.充滿活力的組織則控制幅度應越小
猜想充滿活力的組織成員自然想法多,會彼此意見交流
(不刻版行事;非單純的一個指令,一個動作)
故控制幅度應較小 
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#524395
6.充滿活力的組織則控制幅度應越小
這是為什麼呢?我想不通耶
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#448061
這題如何解釋？
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