複選題
22. 隨著團隊規模的擴大，其決策過程也會隨之改變。下列所引發的影響中，何者有誤？
(A)領導時間和注意的需求較大
(B)團隊對於領導者的認同度較低，且決策較為分權
(C)團隊中的氣氛較不友善
(D)團隊的規則和程序變得較正式化

阿摩請協助標示多選

這份考卷真的出得很爛．．．．一堆多選＋莫名其妙的名詞

出的這麼爛出題老師是不是應該要扣薪水啊，扯

從團隊創建和發展的歷程來看，團隊會經歷成立、震蕩、規範化、高產和調整五個發展階段。

選項(B).(C)錯誤之解析如下：

隨著團隊規模的擴大，經過一段時問的震蕩，團隊開始逐漸走向穩定和成熟。在這個階段，團隊成員產生了強烈的團隊認同感和歸屬感，團隊表現出一定的凝聚力。團隊成員的人際關係由分散、矛盾逐步走向凝聚、合作，彼此之間表現出理解、關心和友愛，並再次把註意力轉移到工作任務和團隊目標上，關心彼此的合作和團隊的發展，並開始建立工作規範和流程，團隊的工作特色逐漸形成，成員們的工作技能也有所提高。

【補充】團隊和群體的差異：

團隊和群體經常容易被混為一談，但它們之間有根本性的區別，彙總為六點：

(1)在領導方面。作為群體應該有明確的領導人；團隊可能就不一樣，尤其團隊發展到成熟階段，成員共用決策權。

(2)目標方面。群體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產生自己的目標。

(3)協作方面。協作性是群體和團隊最根本的差異，群體的協作性可能是中等程度的，有時成員還有些消極，有些對立；但團隊中是一種齊心協力的氣氛。

(4)責任方面。群體的領導者要負很大責任，而團隊中除了領導者要負責之外，每一個團隊的成員也要負責，甚至要一起相互作用，共同負責。

(5)技能方面。群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達到整個團隊的有效組合。

(6)結果方面。群體的績效是每一個個體的績效相加之和，團隊的結果或績效是由大家共同合作完成的產品

可以朝組織規模擴大對決策過程的影響來思考

A) 專業分工程度提高，領導者需要多花時間和注意在監督協調

B) 組織規模擴大，集權化程度增加

C) 團隊人數增加使集體決策時，意見分歧和衝突增加

D) 組織規模擴大，正式化程度增加

轉 tifocy

群體規模越大，領導者越專制。