23. 在企業現有人力進行盤點與查核中,要瞭解組織內業務的重心所在,可以進行?
(A)人力數量分析
(B)人力素質分析
(C)組織結構分析
(D)人力類別分析
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統計: A(262), B(379), C(2154), D(3307), E(0) #1719977
統計: A(262), B(379), C(2154), D(3307), E(0) #1719977
詳解 (共 8 筆)
#2652882
人員類別的分析
通過對企業人員類別分析,可現實一個機構業務的重心所在。它包括以下兩種方面的分析:
1)工作功能分析。一個機構內人員的工作能力功能很多,歸納起來有四種:業務人員、技術人員、生產人員和管理人員。這四類人員的數量和配置代表了企業內部勞力市場的結構。有了這項人力結構分析的資料,就可研究各項功能影響該結構的因素,這些因素可能包括以下幾個方面:企業處在何種產品或市場中,企業運用何種技能與工作方法,勞力市場的供應狀況如何等。
2)工作性質分析。按工作性質來分,企業內部工作人員又可分為兩類:直接人員和間接人員。這兩類人員的配置,也隨企業性質不同而有所不同。最近的研究發現,一些組織中的間接人員往往不合理的膨脹,該類人數的增加與組織業務量增長並無聯繫,這種現象被稱為“帕金森定律”。
來源:http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90%E7%BB%93%E6%9E%84%E5%88%86%E6%9E%90
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#2673063
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#4120300
覺得這題考得有點細了
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#5570877
人力資源規劃: 達成組織目標 (業務重心)所需的人力評估。
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