運動組織主管設定具有挑戰性的任務與目標，刺激員工發揮潛能，是路徑－目標理論 (path-goal theory)中的那種領導行為？
(A) 指導式（directive )
(B)支持式（supportive )
(C)參與式（participative )
(D)成就目標（achievement 一oriented ）

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統計： A(113), B(235), C(170), D(3450), E(0) #439388

詳解 (共 2 筆)

#799546

House的四種領導行為

一、指導式領導者：讓部屬知道上司對他的期望，完成工作的程序，並對如何完成工作任務有特別的指導。

二、支持性領導者：十分友善，並對部屬的需求表示關心。

三、參與式領導者：做決策之前，諮詢部屬的意見並接受其建議。

四、成就取向領導者：設定彈性目標，期望部屬發揮最大潛能。

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#1092804
有任務與期望:指導式
友善關心:支持式
諮詢意見:參與式
最大潛力:成就取向
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