阿哲常覺得經理在最初制定的決策沒經過太多的深思熟慮與討論，進行到一半發現與預期落差愈來愈大時，卻又不採納他人的意見或終止計畫，只是一意孤行執著最初的決定。你可以告訴阿哲，這是哪一種管理偏誤嗎？
(A)時間壓力
(B)承諾升高
(C)有限理性
(D)群體迷思

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統計： A(28), B(3500), C(306), D(61), E(0) #422748

詳解 (共 3 筆)

#659788

承諾升高=====>明知過去之決策並無法解決問題,但仍執意執行且投入更多資源;其原因是由於決策者害怕為過去決策負責,反而投入更多資源,企圖掩蓋真相及期待奇蹟之不得已做法

 

參考來源；http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1405121113510

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#667802
做到ㄧ半明知道是錯的但是為了面子就給他繼續投入資源做下去，這題沒這樣想ㄧ下會覺得題目沒明說投入更多資料啊！
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#925783
政府常做的事...
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