領導者不但重視工作的完成，也注意成員的需求，鼓勵彼此合作，在相互信 賴與尊重中為達成目標而努力。這屬於哪一種領導型態？
(A)高關懷高倡導
(B)低關懷高倡導
(C)高關懷低倡導
(D)低關懷低倡導

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統計： A(5781), B(24), C(207), D(18), E(0) #397043

詳解 (共 1 筆)

#1266917
一、無為型（低倡導、低關懷）：領導者對目標與員工的關懷極不注意，只要不出事，他是不會有任何行動的。
二、任務型（高倡導、低關懷）：領導者重視目標是否達成，對員工的感覺較少注意。
三、中庸型：領導者對員工與團體目標都有中等程度的關注，希望兩者能取得平衡。
四、鄉村俱樂部型（低倡導、高關懷）：領導者認為只要關懷部屬，他們自然會心存感謝而有好的產出。
五、團隊型（高倡導、高關懷）：領導者認為只要給員工適當關懷，並導之以理，必定會使其發揮潛力，進而造成最大成就。此為最理想的領導方式。
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