44 明瞭ㄧ國經濟的現狀與潛能,利用一切分析工具,評估各種公共計畫的成本與效益,協助政府擬訂最佳決策,以利國家資源的合理分派使用,是何種預算制度的精隨?
(A)績效預算制度
(B)設計計畫預算制度
(C)複式預算制度
(D)零基預算制度

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統計: A(742), B(1315), C(47), D(143), E(0) #234705

詳解 (共 4 筆)

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~精修 (一) 

 

設計計劃預算

傳統預算

績效預算

()資源分配不同

其將預算置於長程計劃目標體系內,而就國家整體需要予以策劃,故其著重各項目標計劃資源分配之「競爭性」,常使各項資源因配合計劃而有所更張。

現在為基礎,來考慮預算數量之增減。

雖以工作計劃為基礎,但對資源分配仍未脫數量增減

()計劃期程不同

將預算期間擴張,包含數個年度,一般是5,甚至更長;然其執行仍是分年實施。

大多以1為期。

大多以1為期。

()預算流向不同

採「自上而下」方式進行。

採「自下而上」方式進行。

採「自下而上」方式進行。

()作業技術不同

是以「設計」為中心,以整個國家為對象,故常打破組織界限,由數個機關共同來執行。

是以「控制」為中心,無目標表現,亦無計劃可言,其預算編製不過是各項費用之彙編而已。

是以「管理」為中心,以一個機關為對象,運用工作衡量與成本會計等技術來擬訂預算。

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設計計畫預算制度 ( Planning-Programming-Budgeting System 簡稱PPBS ),

乃是了解一國經濟的現狀與潛能,及國家當前所欲達成的目標與可運用的資源,利用

一切分析工具,評估各公共計畫的成本與效益,協助政府擬訂最佳決策,以利國家資

源的合理分派使用。
 

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#474230

明瞭一國經濟的現狀與潛能,利用一切分析工具,評估各種公共計畫的成本效益,協助政府擬訂最佳決策,以利國家資源的合理分派使用,是何種預算制度的精隨?
(A)績效預算制度 (B)設計計畫預算制度 (C)複式預算制度 (D)零基預算制度

~解析 :

一、「設計計劃預算」( Planning-Programming Budgeting System,
簡稱 PPBS ) :
設計計劃預算制度
=「企劃預算制度,是 : (一)將「目標的設計」 ( Planning ),(二)「計畫的擬訂」( Programming ),與(三)「預算的籌編」 ( Budgeting ) 三者相結合而成的一種預算制度。「設計計劃預算制度」是以「設計」為「中心」,以分析」為手段」,而以「提高行政效率」為「目的」,它與以「控制」為「中心」的「傳統預算制度」;以及以「管理」為「中心」的「績效預算制度」均不相同。

二、林鍾沂老師版本之PPBS內容 :「設計計劃預算制度」之「特質」 :
(一)
以「運作化」觀點去「分析計畫」的「目標」
(二)「分析」
1年乃至數年期「政策計畫」的「總成本」。 (三)使用「成本效益的方法「分析目標達成」的「不同方式」
(四)藉由「比較」的方式,發展一套
「成本」與「利益考量」的「系統方法」,並將政府「所有」的「政策計畫」納入其中。
 

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評估各種公共"計畫"...
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