44 明瞭ㄧ國經濟的現狀與潛能,利用一切分析工具,評估各種公共計畫的成本與效益,協助政府擬訂最佳決策,以利國家資源的合理分派使用,是何種預算制度的精隨?
(A)績效預算制度
(B)設計計畫預算制度
(C)複式預算制度
(D)零基預算制度
統計: A(742), B(1315), C(47), D(143), E(0) #234705
詳解 (共 4 筆)
~精修 (一)
|
設計計劃預算 |
傳統預算 |
績效預算 |
|
(一)資源分配不同 |
其將預算置於長程計劃目標體系內,而就國家整體需要予以策劃,故其著重各項目標計劃間資源分配之「競爭性」,常使各項資源因配合計劃而有所更張。 |
以現在為基礎,來考慮預算數量之增減。 |
雖以工作計劃為基礎,但對資源分配仍未脫數量之增減。 |
|
(二)計劃期程不同 |
將預算期間擴張,包含數個年度,一般是5年,甚至更長;然其執行仍是分年實施。 |
大多以1年為期。 |
大多以1年為期。 |
|
(三)預算流向不同 |
採「自上而下」方式進行。 |
採「自下而上」方式進行。 |
採「自下而上」方式進行。 |
|
(四)作業技術不同 |
是以「設計」為中心,以整個國家為對象,故常打破組織界限,由數個機關共同來執行。 |
是以「控制」為中心,無目標表現,亦無計劃可言,其預算編製不過是各項費用之彙編而已。 |
是以「管理」為中心,以一個機關為對象,運用工作衡量與成本會計等技術來擬訂預算。 |
設計計畫預算制度 ( Planning-Programming-Budgeting System 簡稱PPBS ),
乃是了解一國經濟的現狀與潛能,及國家當前所欲達成的目標與可運用的資源,利用
一切分析工具,評估各公共計畫的成本與效益,協助政府擬訂最佳決策,以利國家資
源的合理分派使用。
明瞭一國經濟的現狀與潛能,利用一切分析工具,評估各種公共計畫的成本與效益,協助政府擬訂最佳決策,以利國家資源的合理分派使用,是何種預算制度的精隨?
(A)績效預算制度 (B)設計計畫預算制度 (C)複式預算制度 (D)零基預算制度
~解析 :
一、「設計計劃預算」( Planning-Programming Budgeting System,簡稱 PPBS ) :
「設計計劃預算制度」=「企劃預算制度」,是 : (一)將「目標的設計」 ( Planning ),(二)「計畫的擬訂」( Programming ),與(三)「預算的籌編」 ( Budgeting ) 三者相結合而成的一種預算制度。「設計計劃預算制度」是以「設計」為「中心」,以「分析」為「手段」,而以「提高行政效率」為「目的」,它與以「控制」為「中心」的「傳統預算制度」;以及以「管理」為「中心」的「績效預算制度」均不相同。
二、林鍾沂老師版本之PPBS內容 :「設計計劃預算制度」之「特質」 :
(一)以「運作化」觀點去「分析計畫」的「目標」。
(二)「分析」1年乃至數年期「政策計畫」的「總成本」。 (三)使用「成本效益」的方法「分析目標達成」的「不同方式」。
(四)藉由「比較」的方式,發展一套「成本」與「利益考量」的「系統方法」,並將政府「所有」的「政策計畫」納入其中。