設計計畫預算制度 ( Planning-Programming-Budgeting System 簡稱PPBS ),
乃是了解一國經濟的現狀與潛能,及國家當前所欲達成的目標與可運用的資源,利用
一切分析工具,評估各公共計畫的成本與效益,協助政府擬訂最佳決策,以利國家資
源的合理分派使用。
明瞭一國經濟的現狀與潛能,利用一切分析工具,評估各種公共計畫的成本與效益,協助政府擬訂最佳決策,以利國家資源的合理分派使用,是何種預算制度的精隨? (A)績效預算制度 (B)設計計畫預算制度 (C)複式預算制度 (D)零基預算制度~解析 :一、「設計計劃預算」( Planning-Programming Budgeting System,簡稱 PPBS ) :「設計計劃預算制度」=「企劃預算制度」,是 : (一)將「目標的設計」 ( Planning ),(二)「計畫的擬訂」( Programming ),與(三)「預算的籌編」 ( Budgeting ) 三者相結合而成的一種預算制度。「設計計劃預算制度」是以「設計」為「中心」,以「分析」為「手段」,而以「提高行政效率」為「目的」,它與以「控制」為「中心」的...
明瞭一國經濟的現狀與潛能,利用一切分析工具,評估各種公共計畫的成本與效益,協助政府擬訂最佳決策,以利國家資源的合理分派使用,是何種預算制度的精隨? (A)績效預算制度 (B)設計計畫預算制度 (C)複式預算制度 (D)零基預算制度~解析 :一、「設計計劃預算」( Planning-Programming Budgeting System,簡稱 PPBS ) :「設計計劃預算制度」=「企劃預算制度」,是 : (一)將「目標的設計」 ( Planning ),(二)「計畫的擬訂」( Programming ),與(三)「預算的籌編」 ( Budgeting ) 三者相結合而成的一種預算制度。「設計計劃預算制度」是以「設計」為「中心」,以「分析」為「手段」,而以「提高行政效率」為「目的」,它與以「控制」為「中心」的「傳統預算制度」;以及以「管理」為「中心」的「績效預算制度」均不相同。二、林鍾沂老師版本之PPBS內容 :「設計計劃預算制度」之「特質」 : (一)以「運作化」觀點去「分析計畫」的「目標」。(二)「分析」1年乃至數年期「政策計畫」的「總成本」。(三)使用「成本效益」的方法「分析目標達成」的「不同方式」。(四)藉由「比較」的方式,發展一套「成本」與「利益考量」的「系統方法」,並將政府「所有」的「政策計畫」納入其中。
44 明瞭ㄧ國經濟的現狀與潛能,利用一切分析工具,評估各種公共計畫的成本與效益..-阿摩線上測驗