試題詳解

6 甲公司 X5 年 5 月份，部分差異資料如下：原料價格差異＝（$8－$5）×2,500＝$7,500（不利），原料數量 差異＝（2,500－2,900）×$5＝2,000（有利）。管理當局發現，採購部張經理在未與生產部王經理確認原料 等級前，逕行訂購較高等級之原料；生產部維持原有生產效率，但因為使用較高等級之原料，導致實際原 料用量比標準用量少 400 單位。張經理以及王經理應負責的差異分別為下列何者？
(A)張經理應負責的差異為$5,500（不利），王經理應負責的差異為$0
(B)張經理應負責的差異為$5,500（不利），王經理應負責的差異為$2,000（有利）
(C)張經理應負責的差異為$0，王經理應負責的差異為$5,500（不利）
(D)張經理應負責的差異為$2,000（有利），王經理應負責的差異為$7,500（不利）