9 學者雪恩(E. H. Schein)將組織文化劃分成不同層次,如果陽剛文化被視為某組織理所當然的存
在,而且內化成為組織成員的潛意識與思維前提,這是雪恩所指涉的那個層次?
(A)基本假定
(B)策略
(C)目標
(D)器物與創造物
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統計: A(2788), B(59), C(48), D(164), E(0) #3311047
統計: A(2788), B(59), C(48), D(164), E(0) #3311047
詳解 (共 7 筆)
#6245638
組織文化的層次
(一) 席恩 (Schein) 提出的組織文化層次
1. 器物與創造物: 旗徽等象徵符號、組織的歷史典故、人員的服裝款式、特定使用的語言等。
2. 價值觀念: 組織團體或個人的集體偏好。
3. 基本假定:組織成員對整個環境與組織本身所持有的一種信念。理所當然的存在(A)
來源:三民輔考
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#6228746
相關考題
下列何者是組織文化最顯著的表徵,包括組織中成員可觀察的行為、結構、程序、規則等面向? D
(A)規範
(B)價值
(C)前提
(D)器物
(A)規範
(B)價值
(C)前提
(D)器物
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席恩(E. Schein)認為組織文化有三個層次,下列何者為「價值觀念」層次的意涵? D
(A)是外顯但不易深入瞭解的層次
(B)是組織成員對周遭人、事、物及組織本身所持的認知
(A)是外顯但不易深入瞭解的層次
(B)是組織成員對周遭人、事、物及組織本身所持的認知
=>為基本假定
(C)是可見聞的行為模式
(D)是個人或團體社會所偏好的事物、行為方式、或有關生存的終極目標
(C)是可見聞的行為模式
(D)是個人或團體社會所偏好的事物、行為方式、或有關生存的終極目標
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#6235145
組織文化
1. 基本假定
2. 價值觀念:基本假定的外在表現。
3. 器物與創造物
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#6371020
組織文化的三層次 By 雪恩Schein
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器物&創造物(外顯的、表淺的、實質內涵不易解讀、層次低)
例子:儀式、慶典、旗徽、流傳的神話、建築物風格、服裝樣式。
「XX制度」必是器物層次!
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價值觀念(策略、目標、決策方式)
是個人或團體社會偏好事物、行為方式、或有關生存的終極目標。
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基本假定=前提(內隱的、潛意識的、理所當然不必驗證的信仰、為組織文化內在精隨、核心、層次高)
是組織成員對周遭人事物及組織本身所持的認知。
「認知習慣」是基本假定層次的!
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