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Hersey和Blanchard的情境領導理論指出在高任務與低關係的情境下,領導者採取何種領導風格
(A)告知型
(B)參與型
(C)授權型
(D)推銷型
郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意
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管理學 第11章 領導#10258
答案:
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難度:
簡單
0.679
討論
私人筆記( 0 )
最佳解!
黃玥箖
國二下 (2013/06/16)
情境領導理論:有能力有意願:低工作低關係(授權型)領導者提無最少的指導或支持有能力無意願:低工作高關係(參與型)領導者的.....
看完整詳解
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查看全部4則討論
2F
Ting Ting Che
國二下 (2013/06/26)
請問有背的技巧嗎?每次遇到這種問題都寫錯@@
檢舉
3F
Yang Kingfish
高二上 (2014/08/11)
關係
高
參與型
推銷型
低
授權型
告知型
低
高
工作
檢舉
4F
免費享解
大三上 (2016/09/07)
破題:
R1新進員工:因為什麼都不會(高任務),工作意願低,直接命令。
R2正式員工:對工作還不算熟悉(高任務),但有工作意願,推銷適合的任務給他。
R3老鳥:工作對她而言已經熟到不行(低任務),但沒有熱情,領導者得要了解這位老鳥心態,適時給予工作豐富化,有自主權增加激勵效果,領導者由控制轉為參與。
R4準主管:工作已經難不倒他(低任務),且充滿幹勁,可以帶人了,可培育為新主管,故採用授權。
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Hersey和Blanchard的情境領導理論指出在高任務與低關係的情境下,領..-阿摩線上測驗