1 就決策所包含的情報、設計與抉擇活動中，下列何者和前述決策活動最沒有相關？
(A)探究各方面狀況的影響
(B)組成適當的執行團隊
(C)擬定各種可能解決方案
(D)選擇一項方案

(A)探究各方面狀況的影響    →情報
(B)組成適當的執行團隊
(C)擬定各種可能解決方案    →設計
(D)選擇一項方案    →抉擇

二、賽蒙(Herbert Simon)的決策三部曲

賽蒙(或譯西蒙)所提到的決策三部曲有三個階段：智慧、設計、決擇。

 賽蒙（Simon）提出「決策之三大活動」:

 
賽蒙（Simon）認為，就一個「行政組織」而言，「決策活動」包括下列三項活動 :
一、「情報活動」( intellegence activity ) : 即「觀察」與「探究」文化、社會、政治、經濟、技術各方面的「情況」，這樣在對「整體的情況」有「深入」的「瞭解」之後，制定的政策將比較適合。就如同一家電子公司要擴大投資，就先要對所有「情報」加以「瞭解」。

二、「設計活動」( design activity ) : 基於「情報活動」的「結果」，再進一步深入研究問題，「擬定」同時並「評估各種解決問題」的「可能方案」( alternative )以及「方案中」的「各種細節」。

三、「抉擇活動」( choice activity ) : 乃基於「設計活動」所提出並經研判後的各種可能解決方案，最後「選擇一種」予以「實施」。同時賽蒙（Simon）認為 :  就全部「決策活動」而言，則耗在「抉擇活動」方面的「時間最少」。