1.美國總統柯林頓上任初期即積極推動，並由副總統高爾領銜提出的「國家績效評估」(The National Performance Review)方案，其中最重要的概念是：
(A)全面品質管理
(B)目標管理
(C)公共管理
(D)企業型政府

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詳解 (共 2 筆)

#213423

美國總統雷根引進企業管理精神行政效率革新、政府再造與精簡人事，強調小政府的的新自由主義路線前進，雷根重視供給面經濟學，可是卻失敗了；而後由柯林頓再接再厲，成功的推動的 企業型政府
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美國總統柯林頓上任初期即積極推動 ，並由副總統高爾領銜提出的「國家績效評估」 ( The National Performance Review ) 方案，其中最重要的概念是：
(A) 全面品質管理
(B) 目標管理
(C) 公共管理
(D) 企業型政府

 

~解析 :
 一、「美國」前總統柯林頓 ( Clinton ) 於「1993年 3月3日」成立「國家 ( 全國 ) 績效評鑑委員會」( the National Performance Review ，NPR ) :
(一) 前總統柯林頓 ( Clinton ) 任命前副總統高爾  ( Gore ) 主持「國家 ( 全國 ) 績效評鑑委員會」； (二) 前總統柯林頓 ( Clinton ) 並「要求」前副總統高爾  ( Gore ) 於「6個月內」提出一份「完整」的「聯邦政府改革計畫」。
 二、「1993年 9月7日」，這份「重建政府」的「計畫」出爐，名為「從官樣文章到實際結果 : 建立一個運作更好和花費較少的政府」:
(一) 此份 「報告」 的「主要理念」和「理論基礎」是源自歐斯朋和蓋伯勒 ( Osborne & Gaebler ) 兩人所著的《新政府運動》一書，「企圖」以「企業型政府」的「理念」，重建「聯邦政府」的「職能」。
(二) 由於整個「改革計畫」與「美國過去」的「行政管理典範」不同，因此被稱為「新治理」( New Governance ) 或「企業型管理典範」。
(三) 這份強調「解除過度管制」、「引進市場機制」、「顧客至上」、「充分授能」、「企業再造工程」等「概念」的「改革方案」:
1. 處處顯示「新公共管理」的「特徵」；
2. 為「1990年代」以來的「聯邦政府管理文化」帶來「巨大」的「改變」；
3. 同時也「衝擊」了包括「我國」在內的許多「國家地區」的「行政改革」。

 

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