10 有人說：「組織中有小圈圈是不可避免的現象，而且也有正面的功能。」所謂的小圈圈是指：
(A)科層式組織
(B)矩陣型組織
(C)網絡型組織
(D)非正式組織

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統計： A(104), B(215), C(94), D(4852), E(0) #3048749

詳解 (共 5 筆)

#5713883

(B) 矩陣型組織是一種結合專案結構與功能式結構的組織結構型態。在一個功能式結構的組織中，特別為了某個任務而成立專案小組，其組織結構由縱向的業務功能與橫向的專案職權交錯而成。現今企業面臨的環境變遷日益快速，不確定性也日益升高，因此此種具有彈性的矩陣式組織結構將益形重要。
(C) 網路型組織又稱有機式組織、變形蟲組織、自由式組織、虛擬組織、無邊界組織、統協組織。此種型態的組織是為了因應動態且複雜的環境，融合不同專業背景的成員，當專案小組的目標達成後，成員便解散，直到下次再重新集結新的專案小組。
(D)非正式組織是一種並無正式組織結構或指揮隸屬關係，亦缺乏明確權責界定，由成員間自然互動形成的團體。換言之，非正式組織其權力不是來自於授權，而是由於人員交互行為下產生認同關係所形成的結果。非正式組織包括企業內的次團體，政黨內的派系等。

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小圈圈→小團體(非正式組織)
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