試題詳解

11 甲公司與客戶在 X1 年 2 月 1 日簽訂銷售合約，約定 X2 年 2 月 1 日前以每單位售價$100 交付 100 單位甲公司所生產之產品（單位成本為$90） ，若延遲交貨，則每單位售價$50。簽約時甲公司有能 力及意圖及時交付 100 單位產品，然而在 X1 年 12 月 31 日，甲公司僅交付 80 單位產品，且由於 產能限制，預期於 X2 年 2 月 1 日前僅能再生產並交付 10 單位產品，其餘 10 單位須至 X2 年 3 月 才能完成生產。關於此合約於 X1 年 12 月 31 日之會計處理，下列敘述何者正確？
(A)若甲公司預期將延遲交付剩餘之 10 單位產品，由於整體合約仍可獲利$500，故 X1 年底不應認 列負債準備
(B)若甲公司預期將延遲交付剩餘之 10 單位產品，由於將及時交貨的 10 單位產品仍可獲利，僅延 遲交付的 10 單位產品每單位損失$40，故 X1 年底應認列負債準備$400
(C)若甲公司預期將延遲交付剩餘之 10 單位產品，由於尚未交貨之 20 單位產品預期可獲經濟效益 $1,500，不可避免成本$1,800，故 X1 年底應認列負債準備$300
(D)若甲公司預期將以每單位$95 向同業調貨 10 單位以準時交付 20 單位產品予客戶，X1 年底仍應 認列負債準備$50