11.領導者依賴職位權力與管理技能從事領導，稱之為
(A)魅力型領導
(B)交易型領導
(C)家長式領導
(D)轉換型領導。

交易型領導(Transactional Leadership)是賀蘭德(Hollander)於1978年所提出。Hollander認為領導行為乃發生在特定情境之下時，領導者和被領導者相互滿足的交易過程，即領導者藉由明確的任務及角色的需求來引導與激勵部屬完成組之目標。

轉換型領導是目前學術上較受到注重的理論，最早由柏恩斯(Burns, 1978)提出。轉換型領導是結合交易型領導與魅力型領導，以促進組織變革更新的一種領導理論。轉換型領導是一種能結合組織成員共同需求與願望的組織變革過程，透過領導作用建立人員對組織目標的共識與承諾。這種領導者會激勵員工，超越自我。

應該是c吧。只有c才是強調職位權力=>威威領導

其它的a b d都不是強調職位權威，但c是強調職位權威

光看a b d的字面也知道不是。這問卷有問題。

A)魅力型領導 ==>行為激勵、感化、團體
(B)交易型領導 ==>行為、溝通
(C)家長式領導 ====>強調的是權威、階層、管理技能(科學管理)=>效率(內容差不多和費堯(Henri Fayol)被稱為管理程序學派之父，管理理論十四點管理原則(14 Principles of Management)。集權、穩定 下行。
(D)轉換型領導。 ==>行為、文化變革、追求更高尚的目標為公司、團體互動，動態社會資本的強調：如加班不領加班費，責任制。

a b c 沒有管理技能……只有溝通協商、行為理論

交易領導理論可以追溯到巴納德(C. Barnard)的貢獻滿足平衡理論。交易領導又稱互易領導，交易領導指的是：領導者基於工作目標的達成及角色詮釋的基礎上，適時運用協商、利益交換、獎賞處罰等方式，激勵部屬努力工作，完成任務目標的一種領導歷程。

三)轉型領導的理論基礎雖然源自於交易領導，但其所謂的交易並非物質金錢或是職務升遷，而是基於價值觀念的認同，人際之間對於信任、尊重、承諾等所為之情感性的交易，是一種由內而外所產生的領導關係。相對來說，在組織變革或是組織文化轉換的活動上，轉型領導的運作比較近似魅力領導，部屬能夠從領導者的精神感召中，戮力與共。

所以  正常同中取異的話。a b d的選項 都是 同一類的東西，強調的是溝通、協商、社會組織平衡論的論點。(和管理理人的人際管理扯的上管係，但和管理技能的關係就差很遠了，根本就不是要強調的內容)

而c 是 科學管理的論點，集權、強調管理技能