12 莫根（G. Morgan）在其《組織意象》（The Images of Organization）一書中以八個隱喻來敘述組織分析的 箇中差異，下列何者是其隱喻之一？
(A)組織是種「機器」的意象
(B)組織是種「身體」的意象
(C)組織是種「協調工具」的意象
(D)組織是種「一成不變」的意象

(有心要分享者，千萬注意，要取消左下角的自動販售，謝謝
 免得讚多了，就隱藏發表，浪費了分享者的好意。)

主題:莫根《組織意象》


(一) 組織是「機器」:

(二) 組織是「有機體」:

(三) 組織是「大腦」:

(四) 組織是「創造社會實體」:

(五) 組織是「政治體系」:

(六) 組織是「心靈囚籠」:

(七) 組織是「流變和轉變」:

(八) 組織是「宰制工具」:

阿摩線上測驗: http://www.yamol.tw/ote_book.php?bsid=1775¬eid=14944#ixzz4kL2GvwsJ

不負責之自創記憶

變心宰治創大機機 →變心仔(台語國譯)自創大GG→變心的人自創大GG來滿足小三...(威..)

流變與轉變

心靈囚籠

宰制工具

創造的社會實體

政治體系(迷你國)

   大腦「全像圖」

機器

有機體

如果你………變心宰機機

詛咒你………大腦 治創(痔瘡)

莫根（Gareth Morgan）運用八個隱喻來敘述公共事務中的組織結構及行為差異。

組織意象的八個隱喻：

 1.組織是「機器」的意象（以官僚型模與科學管理作為基礎）

 2.組織是「有機體」的意象

 3.組織是「大腦」的意象

 4.組織是「創造的社會的實體」的意象

 5.組織是「政治體系」的意象

 6.組織是「心靈囚籠」的意象

 7.組織是「流變與轉變」的意象

 8.組織是種「宰制工具」的意象

提供另外一個口訣給大家， 機機腦流政實宰心 

(一) 組織是「機器」:

(二) 組織是「有機體」:

(三) 組織是「大腦」:

(四) 組織是「流變和轉變」:

(五) 組織是「政治體系」:

(六) 組織是「創造社會實體」:

(七) 組織是「宰制工具」:

(八) 組織是「心靈囚籠」:

(一)機器

此種隱喻將組織描述成一種結構化及權責分配的型態，並藉由功能整合來達成目標，例如M. Weber的「官僚體制」。

(二)有機體

此種隱喻是基於生物觀點的描述，組織隨著環境變遷自我調適，並獲得成長。

(三)大腦

此種隱喻描述組織決策就像中樞神經體系，必須不斷掌握資訊和注意環境變化，並透過反饋機制使組織成為學習型組織。不僅如此，組織亦為「全像圖」設計，經由將整體植入部分，促使組織各部門都有扮演整體組織的能力。

(四)創造的社會實體

此種隱喻描述組織是社會所創造的，例如美國社會重視個人價值及競爭，其所形塑出的組織即具有「創造性解構」與「新殘暴主義」；日本社會則強調群策群力的集體思維，所形塑的組織就是團隊。

(五)政治體系

組織的內部充滿了各種權力鬥爭，包括聯盟建立、派系競爭以及各種利益的表達和匯集，因此，Morgan將組織形容為「迷你國家」，認為組織是國家政治的縮影。

(六)心靈囚籠

組織常為人們偏好的思考方式所侷限，因而陷入置身柏拉圖洞穴中以管窺天的困境，因此，當組織無法跳脫心靈囚籠時，組織將趨向死亡。

(七)流變與轉變

組織除了要適應不斷流動的外在環境，還要御變使之成為可管理者，這項隱喻說明組織必須關注到環境微小的變動，並且就正、反、合的觀點來看待組織轉變，而不要偏向單一思考。

(八)宰制工具

組織正以各種方式在扼殺我們，誠如Weber所謂「鐵的牢籠」，人們在無形中逐漸成為組織的附庸。

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